Слайды и текст доклада
Pic.1
Внешняя среда организации: ее компоненты и факторы влияния Выполнила работу: Тушова Елизавета Менеджмент,2 курс.
Pic.2
Основная характеристика Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы …
Pic.3
Внутренняя среда В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно. Под внутренней средой понимается хозяйственный …
Pic.4
Внешняя среда Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или способные оказать …
Pic.5
Сложность внешней среды Основными характеристиками внешней среды являются ее сложность, динамизм и неопределенность. Сложность внешней среды как системы характеризуется наличием многих элементов, …
Pic.6
Факторы влияния В конкретной ситуации на функционирование организации оказывает влияние большое число условий и факторов. Они имеют различную природу. К техническим факторам относятся имеющиеся …
Pic.7
Пример На деятельность организации оказывает влияние и международное окружение, особенно если организация осуществляет международные операции. Например, необходимо учитывать таможенные, налоговые …
Pic.8
Прямое и косвенное воздействие По характеру воздействия на организацию выделяют среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия. К среде прямого воздействия относятся поставщики, потребители …
Pic.9
Сложность внешней среды Сложность внешней среды проявляется не только в большом числе и многообразии ее элементов, но и в их взаимосвязи. Здесь можно выделить два уровня взаимосвязей: Взаимосвязи …
Pic.10
Динамизм Второй важной характеристикой внешней среды является ее динамизм, который проявляется в ряде моментов. В соответствии с процессным подходом к менеджменту влияние внешней среды на организацию …
Pic.11
Неравномерность изменений во внешней среде проявляется в различных темпах изменений этой среды в конкретных отраслях и в отдельных элементах внешней среды. Неравномерность изменений во внешней среде …
Pic.12
Неопределенность Третья характеристика внешней среды - ее неопределенность. Для учета сложности и динамичности внешней среды при разработке управленческих решений необходима информация. Однако …
Pic.13
Факторы прямого воздействия Факторами прямого воздействия являются: поставщики потребители конкуренты законодательство органы государственного и муниципального управления.
Pic.14
Поставщики Поставщики обеспечивают удовлетворение потребности организации в различных ресурсах. Основные виды ресурсов: материальные, трудовые, финансовые, информационные. Обеспечение материальными …
Pic.15
Потребители Потребители приобретают произведенные товары или услуги. В зависимости от объема спроса различают мелких и крупных потребителей. Учет запросов последних необходимое условие успешной …
Pic.16
Государственные и муниципальные органы, Конкуренты Государственные и муниципальные органы также непосредственно воздействуют на организацию, а следовательно, относятся к среде прямого воздействия. …
Pic.17
Факторы среды косвенного воздействия
Pic.18
Факторы Технологии как фактор среды косвенного воздействия характеризуют общий уровень производительных сил. Это наиболее динамичный фактор данной среды. Уровень и темп изменения технологий в …
Pic.19
Состояние экономики Состояние экономики как фактор среды косвенного воздействия включает ряд характеристик. Во-первых, это самые общие характеристики экономической системы - численность населения, …
Pic.20
Социокультурные факторы Социокультурные факторы проявляются в социальных ценностях и установках, приоритетах, национальных традициях, влияющих на деятельность организации. В каждой стране существуют …
Pic.21
Политическая среда Влияние политической среды организации проявляется в следующих направлениях: - наличие стабильной политики, органов власти и законодательства создаёт благоприятный фон для …
Скачать презентацию
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!