Презентация «Виды активных методов обучения персонала»

Смотреть слайды в полном размере
Презентация «Виды активных методов обучения персонала»

Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 20 слайдов и доступен в формате ppt. Размер файла: 5.09 MB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Активные методы обучения ПЕРСОНАЛА Выполнила Котельникова Валерия ГМб-1601-01-00
Активные методы обучения ПЕРСОНАЛА Выполнила Котельникова Валерия ГМб-1601-01-00
Pic.2
пЛАН Понятие и цель активных методов обучения персонала Виды активных методов обучения персонала Тре
пЛАН Понятие и цель активных методов обучения персонала Виды активных методов обучения персонала Тренинг: сущность, преимущества и недостатки Деловая игра: сущность, преимущества и недостатки, этапы …
Pic.3
Понятие Методы активного обучения – методы обучения, направленные на развитие у обучаемых самостояте
Понятие Методы активного обучения – методы обучения, направленные на развитие у обучаемых самостоятельного творческого мышления и способности квалифицированно решать нестандартные профессиональные …
Pic.4
Виды активных методов обучения персонала
Виды активных методов обучения персонала
Pic.5
тренинг Под тренингами понимается такое обучение, в котором теоретические блоки материала минимизиро
тренинг Под тренингами понимается такое обучение, в котором теоретические блоки материала минимизированы и основное внимание уделяется практической отработке навыков и умений.
Pic.6
Сущность Тренинга Он обеспечивает более интенсивное и интерактивное обучение и, кроме того, ориентир
Сущность Тренинга Он обеспечивает более интенсивное и интерактивное обучение и, кроме того, ориентирован в первую очередь на получение практических навыков, необходимых в повседневной работе, на …
Pic.7
Преимущества и недостатки Повышает мотивацию персонала; Происходит не только передача знаний, что, б
Преимущества и недостатки Повышает мотивацию персонала; Происходит не только передача знаний, что, безусловно, очень важно, но и определенная эмоциональная зарядка людей; Существенно возрастают …
Pic.8
Деловая игра Деловые игры — это форма обучения, при которой отработка учебной тематики происходит на
Деловая игра Деловые игры — это форма обучения, при которой отработка учебной тематики происходит на основе ситуаций и материала, моделирующих те или иные аспекты профессиональной деятельности …
Pic.9
Деловая игра Три этапа игры:
Деловая игра Три этапа игры:
Pic.10
Преимущества и недостатки Преимущества: — Возможность оценки знаний и умений сотрудников, максимальн
Преимущества и недостатки Преимущества: — Возможность оценки знаний и умений сотрудников, максимально приближенных к реальности — Возможность разобрать решение практических ситуаций обеспечивает …
Pic.11
Мозговой штурм Метод мозгового штурма идеально подходит для выработки новых и самых разных идей. Для
Мозговой штурм Метод мозгового штурма идеально подходит для выработки новых и самых разных идей. Для этого организуется работа в малых группах.
Pic.12
Сущность метода Метод помогает подобрать большое количество идей по заданной тематике. Ключевое прав
Сущность метода Метод помогает подобрать большое количество идей по заданной тематике. Ключевое правило мозгового штурма – не критиковать идеи, а помечать все, что приходит в голову каждому участнику …
Pic.13
Преимущества и недостатки
Преимущества и недостатки
Pic.14
КЕЙС - МЕТОД Разбор практических ситуаций — метод изучения ситуаций из опыта практической деятельнос
КЕЙС - МЕТОД Разбор практических ситуаций — метод изучения ситуаций из опыта практической деятельности организации. Это один из самых старых и испытанных методов активного обучения навыкам анализа …
Pic.15
Кейс-метод
Кейс-метод
Pic.16
Сущность метода Заключается в том, что слушатели знакомятся с описанием ситуации, сложившейся на опр
Сущность метода Заключается в том, что слушатели знакомятся с описанием ситуации, сложившейся на определенном предприятии или в определенной организации. Чаще всего дается достаточно подробное …
Pic.17
Преимущества недостатки Преимущества: — Повышение вариативной базы участников и готовность к различн
Преимущества недостатки Преимущества: — Повышение вариативной базы участников и готовность к различным ситуациям во время работы. — Возможность сравнить свое мнение с мнением коллег. — Если кейсы …
Pic.18
заключение Обучение персонала определяется как процесс подготовки персонала организации к успешному
заключение Обучение персонала определяется как процесс подготовки персонала организации к успешному выполнению стоящих перед ним задач, т. е. совершенствование стандартных компетенций. Вместе с тем …
Pic.19
Источники информации 1. А. Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник /А. Я. Кибанова.
Источники информации 1. А. Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник /А. Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М,2010. — 695 с. 2. Html 3.
Pic.20
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!