Презентация «Установки персонала»

Смотреть слайды в полном размере
Презентация «Установки персонала»

Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 27 слайдов и доступен в формате ppt. Размер файла: 291.21 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
УСТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА
УСТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА
Pic.2
1. Понятие, компоненты и свойства установок. Типы установок работников 1. Понятие, компоненты и свой
1. Понятие, компоненты и свойства установок. Типы установок работников 1. Понятие, компоненты и свойства установок. Типы установок работников 2. Функции установок 3. Когнитивный диссонанс 4. Способы …
Pic.3
УСТАНОВКА – это постоянная готовность личности чувствовать и вести себя определенным образом по отно
УСТАНОВКА – это постоянная готовность личности чувствовать и вести себя определенным образом по отношению к чему-либо или к кому-либо.
Pic.4
КОМПОНЕНТЫ УСТАНОВКИ: • аффективный компонент; • когнитивный (информационный, стереотипный) компонен
КОМПОНЕНТЫ УСТАНОВКИ: • аффективный компонент; • когнитивный (информационный, стереотипный) компонент; • конативный (поведенческий) компонент.
Pic.5
СВЯЗЬ МЕЖДУ КОМПОНЕНТАМИ УСТАНОВКИ
СВЯЗЬ МЕЖДУ КОМПОНЕНТАМИ УСТАНОВКИ
Pic.6
СВОЙСТВА УСТАНОВОК Приобретенность; Относительная устойчивость; Вариативность; Направленность.
СВОЙСТВА УСТАНОВОК Приобретенность; Относительная устойчивость; Вариативность; Направленность.
Pic.7
ТИПЫ УСТАНОВОК РАБОТНИКОВ (Ю. Бардвик ) ♦ зарабатывающие – положительно воспринимают наделение власт
ТИПЫ УСТАНОВОК РАБОТНИКОВ (Ю. Бардвик ) ♦ зарабатывающие – положительно воспринимают наделение властью и «вызов»; командные игроки, инноваторы, склонны к риску; ожидают, что их достижения будут …
Pic.8
ФУНКЦИИ УСТАНОВОК Эго-защитная; Ценностно-экспрессивная функция и функция самореализации; Адаптивная
ФУНКЦИИ УСТАНОВОК Эго-защитная; Ценностно-экспрессивная функция и функция самореализации; Адаптивная (утилитарная); Функция систематизации и организации знания.
Pic.9
КОГНИТИВНЫЙ ДИССОНАНС (Л. Фестингер) - негативное побудительное состояние, возникающее в ситуации, к
КОГНИТИВНЫЙ ДИССОНАНС (Л. Фестингер) - негативное побудительное состояние, возникающее в ситуации, когда субъект одновременно располагает двумя психологически противоречивыми «знаниями» (когнициями – …
Pic.10
ИСТОЧНИКИ КОГНИТИВНОГО ДИССОНАНСА а) логическая непоследовательность; б) несоответствие когнитивных
ИСТОЧНИКИ КОГНИТИВНОГО ДИССОНАНСА а) логическая непоследовательность; б) несоответствие когнитивных элементов культурным образцам, традициям; в) несоответствие данного когнитивного элемента …
Pic.11
СПОСОБЫ УМЕНЬШЕНИЯ ВЕЛИЧИНЫ КОГНИТИВНОГО ДИССОНАНСА изменение поведенческих элементов когнитивной ст
СПОСОБЫ УМЕНЬШЕНИЯ ВЕЛИЧИНЫ КОГНИТИВНОГО ДИССОНАНСА изменение поведенческих элементов когнитивной структуры; изменение когнитивных элементов, относящихся к среде, в том числе и отказ от восприятия …
Pic.12
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ УСТАНОВОК вера в сообщающего; вера в само сообщение; ситуация.
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ УСТАНОВОК вера в сообщающего; вера в само сообщение; ситуация.
Pic.13
СПОСОБЫ ИЗМЕНЕНИЯ УСТАНОВОК : • предоставление новой информации; • воздействие страхом; • устранение
СПОСОБЫ ИЗМЕНЕНИЯ УСТАНОВОК : • предоставление новой информации; • воздействие страхом; • устранение несоответствия между установкой и поведением; • влияние друзей или коллег; • привлечение к …
Pic.14
ПОСЛЕДСТВИЯ НЕУДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ТРУДОМ прогулы; абсентеизм; текучесть кадров; снижение производитель
ПОСЛЕДСТВИЯ НЕУДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ТРУДОМ прогулы; абсентеизм; текучесть кадров; снижение производительности труда.
Pic.15
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ТРУДОМ – это приятное позитивное эмоциональное состояние, проистекающее из оценки
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ТРУДОМ – это приятное позитивное эмоциональное состояние, проистекающее из оценки своей работы или производственного опыта, которое является результатом восприятия самими …
Pic.16
ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СТЕПЕНЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ТРУДОМ Внутренние Ситуационные
ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СТЕПЕНЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ТРУДОМ Внутренние Ситуационные
Pic.17
Ситуационные факторы, влияющие на удовлетворенность работой 1. Оплата труда. 2. Содержание работы. 3
Ситуационные факторы, влияющие на удовлетворенность работой 1. Оплата труда. 2. Содержание работы. 3. Возможности продвижения по службе. 4. Стиль руководства, лидерства. 5. Коллеги, сослуживцы по …
Pic.18
Вовлеченность в работу то, в какой мере человек идентифицирует себя со своей работой. Вовлеченность
Вовлеченность в работу то, в какой мере человек идентифицирует себя со своей работой. Вовлеченность в работу тесно связана с мотивацией и удовлетворенностью трудом. Вовлеченность в работу …
Pic.19
ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ степень психологической идентификации с организацией; психологическое сос
ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ степень психологической идентификации с организацией; психологическое состояние, которое определяет ожидания, установки работников, особенности их рабочего поведения и то, …
Pic.20
ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ а) принятие организационных ценностей и целей; б) готовность прилагать ус
ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ а) принятие организационных ценностей и целей; б) готовность прилагать усилия ради организации; в) сильное желание оставаться членом коллектива организации.
Pic.21
Приверженность организации выражается через: • повышение эффективности работы; • повышение удовлетво
Приверженность организации выражается через: • повышение эффективности работы; • повышение удовлетворенности работников условиями и результатами труда; • управление организацией как единым организмом …
Pic.22
Индивидуальные характеристики работников, влияющие на приверженность организации: • мотивы выбора ра
Индивидуальные характеристики работников, влияющие на приверженность организации: • мотивы выбора работы; • мотивация труда и трудовые ценности; • особенности трудовой этики; • уровень образования; • …
Pic.23
Организационные факторы, влияющие на приверженность организации: • возможности, которые созданы в ор
Организационные факторы, влияющие на приверженность организации: • возможности, которые созданы в организации для удовлетворения основных потребностей персонала; • уровень рабочего стресса; • степень …
Pic.24
Типы приверженности организации аффективная (эмоциональная) поведенческая нормативная
Типы приверженности организации аффективная (эмоциональная) поведенческая нормативная
Pic.25
Препятствия на пути формирования приверженности организации 1. Плохая информированность 2. Социальна
Препятствия на пути формирования приверженности организации 1. Плохая информированность 2. Социальная незащищенность 3. Неэффективная система стимулирования труда 4. Недостаточное внимание …
Pic.26
ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ «Х» Краткое описание компании (название, местоположение, сро
ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ «Х» Краткое описание компании (название, местоположение, срок существования, сфера деятельности, специфика) Основные положения программы лояльности персонала …
Pic.27
Спасибо за внимание!
Спасибо за внимание!


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!