Презентация - Управление развитием персонала Подготовили: Баулина Виктория Ухалова Лариса

Смотреть слайды в полном размере
Презентация Управление развитием персонала Подготовили: Баулина Виктория Ухалова Лариса


Вашему вниманию предлагается презентация на тему «Управление развитием персонала Подготовили: Баулина Виктория Ухалова Лариса», с которой можно предварительно ознакомиться, просмотреть текст и слайды к ней, а так же, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати.

Презентация содержит 14 слайдов и доступна для скачивания в формате pptx. Размер скачиваемого файла: 756.34 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Управление развитием персонала Подготовили: Баулина Виктория Ухалова Лариса
Управление развитием персонала Подготовили: Баулина Виктория Ухалова Лариса
Pic.2
В работе П. Юнга развитие персонала определено следующим образом: «Развитие персонала является систе
В работе П. Юнга развитие персонала определено следующим образом: «Развитие персонала является систематическим процессом, ориентированным на формирование сотрудников, отвечающих потребностям предприятия, и, в то же время, на изучение и развитие производительного и образовательного потенциала сотрудников предприятия».
Pic.3
Профессиональное развитие – это процесс, в результате которого человеку удается сохранить качество и
Профессиональное развитие – это процесс, в результате которого человеку удается сохранить качество и уровень своих профессиональных навыков и умений в течение всей своей жизни. Другими словами, недостаточно стать профессионалом один раз. Чтобы оставаться профессионалом, необходимо постоянное профессиональное развитие личности. Профессиональное развитие – это процесс, в результате которого человеку удается сохранить качество и уровень своих профессиональных навыков и умений в течение всей своей жизни. Другими словами, недостаточно стать профессионалом один раз. Чтобы оставаться профессионалом, необходимо постоянное профессиональное развитие личности.
Pic.4
В трудах других исследователей содержатся следующие определения. Развитие персонала - комплекс мер,
В трудах других исследователей содержатся следующие определения. Развитие персонала - комплекс мер, включающий профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации кадров, а также планирование карьеры персонала в организации». Обучение персонала - совокупность действий, разрабатываемых в рамках единой концепции обучения организации и ориентированных на систематическое обучение персонала.
Pic.5
Профессиональное развитие представляет собой процесс подготовки сотрудника к выполнению новых произв
Профессиональное развитие представляет собой процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач. Профессиональное развитие представляет собой процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач.
Pic.6
Развитие персонала - система взаимосвязанных действий, включающих вы­работку стратегии, прогнозирова
Развитие персонала - система взаимосвязанных действий, включающих вы­работку стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персо­нале, управление карьерой и профессиональным ростом, организацию про­цесса адаптации, обучения, тренинга, формирование организационной культуры.
Pic.7
Понятия «развитие персонала» и «обучение персонала» следует разграничить. Понятия «развитие персонал
Понятия «развитие персонала» и «обучение персонала» следует разграничить. Понятия «развитие персонала» и «обучение персонала» следует разграничить. Обучение персонала реализуется в рамках программ разви­тия персонала, а развитие персонала включает следующие компоненты: профессиональное обучение, повышение квалификации и переподготовка, ротация, делегирование полномочий, планирование карьеры.
Pic.8
Цель развития персонала - повышение трудового потенциала работников для решения личных задач и задач
Цель развития персонала - повышение трудового потенциала работников для решения личных задач и задач в области функционирования и развития организации. Цель развития персонала - повышение трудового потенциала работников для решения личных задач и задач в области функционирования и развития организации.
Pic.9
Основные принципы развития персонала: ≈ целостность системы развития, преемственность видов и форм р
Основные принципы развития персонала: ≈ целостность системы развития, преемственность видов и форм разви­тия персонала; ≈ опережающий характер развития персонала по отношению к развитию организации; ≈ гибкость различных форм развития; ≈ профессиональное и социальное стимулирование развития человеческих ресурсов; ≈ учет возможностей ор­ганизации.
Pic.10
Факторы, влияющие на необходимость развития персонала: ♦ конкуренция на различных рынках; ♦ развитие
Факторы, влияющие на необходимость развития персонала: ♦ конкуренция на различных рынках; ♦ развитие информационных технологий; ♦ комплексное решение вопросов управления человеческими ресурсами и стратегических задач на основе единой программы деятельности организации; ♦ необходимость разработки стратегии и организационной культуры организации и др.
Pic.11
Управление профессиональным развитием персонала представляет собой систему, основными подсистемами к
Управление профессиональным развитием персонала представляет собой систему, основными подсистемами которой являются: деловая карьера; обучение персонала; мотивация и стимулирование; работа с резервом; мониторинг развития и аттестация; ресурсное обеспечение профессионального развития; управление саморазвитием работника
Pic.12
В соответствии с рис. 1 управление профессиональным развитием персонала в системе управления персона
В соответствии с рис. 1 управление профессиональным развитием персонала в системе управления персоналом организации в целом состоит в следующем:
Pic.13
Управление развитием персонала Подготовили: Баулина Виктория Ухалова Лариса, слайд 13
Pic.14
Управление развитием персонала Подготовили: Баулина Виктория Ухалова Лариса, слайд 14


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!