Презентация - Управление охраной труда в организации

Смотреть слайды в полном размере
Презентация Управление охраной труда в организации


Вашему вниманию предлагается презентация на тему «Управление охраной труда в организации», с которой можно предварительно ознакомиться, просмотреть текст и слайды к ней, а так же, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати.

Презентация содержит 42 слайда и доступна для скачивания в формате ppt. Размер скачиваемого файла: 2.99 MB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Управление охраной труда в организации Бубнов Михаил Викторович, Зам. генерального директора ФГУ «ВН
Управление охраной труда в организации Бубнов Михаил Викторович, Зам. генерального директора ФГУ «ВНИИ охраны и экономики труда», г. Москва
Pic.2
План лекции Введение О роли охраны и условий труда в повышении конкурентоспособности предприятия Мет
План лекции Введение О роли охраны и условий труда в повышении конкурентоспособности предприятия Методология и принципы управления охраной труда в организации Система управления охраной труда в организации Заключение и выводы
Pic.3
Введение Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года
Введение Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года повышение эффективности и конкурентоспособности экономики, без существенного наращивания производственных ресурсов (рост производительности труда в 2,4-2,6 раза) обеспечение уровня качества трудовой жизни соответственно стандартам развитых странам
Pic.4
1. Мобилизация внимания организаций к вопросам повышения производительности труда и конкурентоспособ
1. Мобилизация внимания организаций к вопросам повышения производительности труда и конкурентоспособности жестко ставит на повестку дня задачу обеспечения экономической эффективности мероприятий по охране труда. 1. Мобилизация внимания организаций к вопросам повышения производительности труда и конкурентоспособности жестко ставит на повестку дня задачу обеспечения экономической эффективности мероприятий по охране труда. В этих условиях организации будут стремиться воздействовать на ключевые факторы организационного успеха таким образом, чтобы все стороны деятельности организации приносили экономический эффект
Pic.5
2. Средства, направленные на финансирование мероприятий по охране труда, это не затраты, а инвестици
2. Средства, направленные на финансирование мероприятий по охране труда, это не затраты, а инвестиции в операционную эффективность (производительность) и развитие бизнеса. 2. Средства, направленные на финансирование мероприятий по охране труда, это не затраты, а инвестиции в операционную эффективность (производительность) и развитие бизнеса. 3. Персонал предприятия это не просто ресурс, это потенциал развития организации, ее долгосрочное конкурентное преимущество.
Pic.6
Трудовые отношения БИЗНЕС: получение как можно большей прибыли за счет более полного использования р
Трудовые отношения БИЗНЕС: получение как можно большей прибыли за счет более полного использования рабочей силы и снижения издержек
Pic.7
О роли охраны и условий труда в повышении конкурентоспособности предприятия
О роли охраны и условий труда в повышении конкурентоспособности предприятия
Pic.8
Управление охраной труда в организации, слайд 8
Pic.9
Потери рабочего времени Из - за болезней в среднем теряется до 10 рабочих дней на одного работающего
Потери рабочего времени Из - за болезней в среднем теряется до 10 рабочих дней на одного работающего – это 700 миллионов дней в году Дополнительная потребность в квалифицированной рабочей силе – 1,5 – 1,6 млн. чел.
Pic.10
Потери от затрат: Потери от затрат: на ремонт оборудования; на оплату сверхурочных; на подготовку, п
Потери от затрат: Потери от затрат: на ремонт оборудования; на оплату сверхурочных; на подготовку, переподготовку новых работников; на поиск и трудоустройство новых работников и др.
Pic.11
Общие потери от ненадлежащих условий труда Общие потери от ненадлежащих условий труда работников (тр
Общие потери от ненадлежащих условий труда Общие потери от ненадлежащих условий труда работников (травматизм, профессиональные заболевания и т. п. ) составляет 10 -12 % полученной прибыли
Pic.12
Методология и принципы управления охраной труда в организации
Методология и принципы управления охраной труда в организации
Pic.13
МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ ГОСТ 12. 0. 230-2007 "Система стандартов безопасности труда. Систем
МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ ГОСТ 12. 0. 230-2007 "Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования ILO-OSH2001".
Pic.14
Управление охраной труда в организации, слайд 14
Pic.15
Основные принципы современной системы управления
Основные принципы современной системы управления
Pic.16
Концепция безопасности (Д. Петерсон)
Концепция безопасности (Д. Петерсон)
Pic.17
часть общей системы менеджмента организации, обеспечивающая часть общей системы менеджмента организа
часть общей системы менеджмента организации, обеспечивающая часть общей системы менеджмента организации, обеспечивающая управление рисками в области охраны здоровья и безопасности труда, связанными с деятельностью организации
Pic.18
Управление охраной труда в организации, слайд 18
Pic.19
включать обязательства руководства по постоянному улучшению условий и охраны труда; предусматривать
включать обязательства руководства по постоянному улучшению условий и охраны труда; предусматривать основу для установления целей и задач по охране труда и их анализа; быть доступной заинтересованным сторонам.
Pic.20
Управление охраной труда в организации, слайд 20
Pic.21
Система управления охраной труда в организации 1. Разработка политики организации
Система управления охраной труда в организации 1. Разработка политики организации
Pic.22
Управление охраной труда в организации, слайд 22
Pic.23
2. Планирование мероприятий по охране труда Требования к системе показателей как инструменту управле
2. Планирование мероприятий по охране труда Требования к системе показателей как инструменту управления. Четко сформулировать цели, и выразить их количественно Транслировать цели по вертикали управления на все уровни («дерево показателей и нормативов» становится инструментом согласования стратегического и операционного планов) Вести мониторинг и измерение результатов (оценка степени достижения цели) Вовремя диагностировать проблемы, требующие управленческого вмешательства (показатели как индикаторы проблем)
Pic.24
Своевременно осуществлять корректировку целей в случае их недостижимости, улучшая тем самым качество
Своевременно осуществлять корректировку целей в случае их недостижимости, улучшая тем самым качество планирования Своевременно осуществлять корректировку целей в случае их недостижимости, улучшая тем самым качество планирования Делегировать полномочия Сравнивать между собой объекты: предприятия, подразделения Оценивать уровень менеджмента и эффективность подразделений
Pic.25
Причины травматизма Организационные причины: Организация производства работ и организация рабочих ме
Причины травматизма Организационные причины: Организация производства работ и организация рабочих мест - 16% Состояние зданий и сооружений - 3% Недостатки в обучении безопасным приемам труда - 5,6% Нарушения требований безопасности: Трудовая и производственная дисциплина - 8,3% Нарушение ПДД - 4,9% Нарушение правил безопасности при эксплуотации транспортных средств - 4%
Pic.26
Технические причины Технические причины Конструктивные недостатки, несовершенство машин, механизмов,
Технические причины Технические причины Конструктивные недостатки, несовершенство машин, механизмов, оборудования - 3,2% Воздействие движущих, вращающихся предметов и деталей - 6,9% Прочие причины - 39,1%
Pic.27
Источники рисков на производстве
Источники рисков на производстве
Pic.28
Инструменты анализа причин травматизма Инструменты анализа причин травматизма
Инструменты анализа причин травматизма Инструменты анализа причин травматизма
Pic.29
Управление охраной труда в организации, слайд 29
Pic.30
Диаграмма Парето Диаграмма Парето Анализ Парето назван в честь итальянского экономиста, который сфор
Диаграмма Парето Диаграмма Парето Анализ Парето назван в честь итальянского экономиста, который сформулировал принцип, часто называемый законом отношения 80/20. Этот закон гласит, что всего 20% усилий, направленных на что-либо, дают 80% отдачи.
Pic.31
Управление охраной труда в организации, слайд 31
Pic.32
Организация работ по реализации мероприятий по охране труда План-график осуществления мероприятий Пр
Организация работ по реализации мероприятий по охране труда План-график осуществления мероприятий Приоритеты действий Модернизация и ликвидация Вовлеченность персонала
Pic.33
СИСТЕМА ПЯТИ СТУПЕНЕЙ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОДУКТИВНОСТИ, КАЧЕСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА (5 С)
СИСТЕМА ПЯТИ СТУПЕНЕЙ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОДУКТИВНОСТИ, КАЧЕСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА (5 С)
Pic.34
СИСТЕМА ПЯТИ СТУПЕНЕЙ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОДУКТИВНОСТИ, КАЧЕСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА (5 С)
СИСТЕМА ПЯТИ СТУПЕНЕЙ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОДУКТИВНОСТИ, КАЧЕСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА (5 С)
Pic.35
Управление охраной труда в организации, слайд 35
Pic.36
Основные направления эффективного применения системы «5С»
Основные направления эффективного применения системы «5С»
Pic.37
Управление охраной труда в организации, слайд 37
Pic.38
Управление охраной труда в организации, слайд 38
Pic.39
Система ТРМ (Общее производительное обслуживание оборудования) Самостоятельное обслуживание оборудов
Система ТРМ (Общее производительное обслуживание оборудования) Самостоятельное обслуживание оборудования операторами. Отдельные улучшения. Планово-предупредительный ремонт и техническое обслуживание оборудования. Повышение квалификации производственного и ремонтного персонала.
Pic.40
5. Управление новым продуктом. 5. Управление новым продуктом. 6. Деятельность по улучшению качества
5. Управление новым продуктом. 5. Управление новым продуктом. 6. Деятельность по улучшению качества продукции. Санитария и гигиена. Окружающая среда, охрана и безопасность. ТПМ в управленческих и обслуживающих подразделениях. Планирование и учет затрат на внедрение ТРМ, расчет и анализ показателей эффективности.
Pic.41
Управление охраной труда в организации, слайд 41
Pic.42
Благодарю за внимание!
Благодарю за внимание!


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!