Презентация «Управление коллективом Работа в команде. Стиль руководства.»
Смотреть слайды в полном размере 
Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 16 слайдов и доступен в формате ppt. Размер файла: 213.00 KB
Pic.1
Управление коллективом Работа в команде. Стиль руководства.
Pic.2
Критерии успешной организации Четко сформулированная миссия Наличие сплоченной команды профессионалов Гибкая организационная структура Развитая корпоративная культура Наличие отлаженной системы …
Pic.3
Формулировка миссии Основная деятельность организации Характеристика внешней среды Описание ценностей Методы достижения целей В миссии заложены ответы на вопросы: Кто? Кому? На основе каких …
Pic.4
Корпоративная этика – это то, чему следуем, во что верим и как намерены действовать ПРИМЕР Командная работа Постоянное развитие Ориентация на нововведения Оплата – за вклад Взаимное доверие, …
Pic.5
4 принципа создания команды Цель Вовлеченность Принятие различий друг друга Культура командного взаимодействия
Pic.6
Основным эффектом взаимодействия в команде является синергия – увеличение эффективности системы по сравнению с простой суммарной эффективностью ее частей (выражаемая формулой 2 + 2 = 5), что …
Pic.7
Правила согласованности У одного сотрудника не может быть более одного непосредственного начальника За каждым сотрудником должны быть закреплены реальные обязанности и реальная ответственность за их …
Pic.8
Эффективный руководитель Важно: Умение слушать других людей Умение делегировать полномочия Способность развивать своих подчиненных
Pic.9
Препятствия к делегированию Руководитель соперничает со своими подчиненными Руководитель действует по принципу «я это выполню лучше» Боязнь риска Недоверие к подчиненным
Pic.10
Опасения сотрудников Проще спросить, чем думать самому Уход от ответственности Боязнь ошибок Боязнь критики Недостаточность ресурсов Неуверенность в себе, заниженная самооценка
Pic.11
Рефрейминг – это специальный прием, позволяющий видеть другую сторону событий Позитивное переформулирование: «Мы даем тебе дополнительный проект, чтобы ты мог проявить себя и доказать свою …
Pic.12
7 принципов менеджмента в общении с сотрудниками 1. Дружелюбие 2. Наблюдательность 3. Последовательность 4. Понимание 5. Искренность 6. Энергичность 7. Надежность
Pic.13
Как избежать ошибок в управлении коллективом Определите, чего ждут сотрудники от своего предприятия, и помогите им получить это Продвижение сотрудника по службе не всегда полезно для общего дела Не …
Pic.14
Изменение корпоративных стратегий и факторов успеха при этих стратегиях Бюджетное планирование Рыночное планирование Стратегическое планирование Стратегическое управление
Pic.15
Изменение требований к команде управления Хорошие специалисты и администраторы Наличие маркетинговой квалификации Наличие маркетингового и логистического мышления Умение строить бизнес-прогноз и …
Pic.16
Формирование профиля должности Профиль – это описание компетенций и опыта, необходимых для выполнения данной работы в данной организации. Компетенции – это и индивидуально-личностные качества …
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!
