Презентация «Типы и модели планирования»

Смотреть слайды в полном размере
Презентация «Типы и модели планирования»

Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 11 слайдов и доступен в формате pptx. Размер файла: 267.05 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Типы и модели планирования Выполнил: студент группы Эб 01/1401 Зограбян Салико
Типы и модели планирования Выполнил: студент группы Эб 01/1401 Зограбян Салико
Pic.2
Управление по целям (УПЦ) – метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудни
Управление по целям (УПЦ) – метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каждого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последующими …
Pic.3
Постановка целей Самый сложный этап управления. В постановке целей участвуют работники всех уровней.
Постановка целей Самый сложный этап управления. В постановке целей участвуют работники всех уровней. Цели должны быть конкретны и реалистичны, их достижение – ограничено во времени. Очень важно, …
Pic.4
Разработка планов действий План действий определяет конкретные шаги, необходимые для достижения пост
Разработка планов действий План действий определяет конкретные шаги, необходимые для достижения поставленных целей. Такие планы разрабатываются как для отделов, так и для сотрудников.
Pic.5
Контроль над движением к цели Периодически менеджеры должны контролировать «график» движения к целям
Контроль над движением к цели Периодически менеджеры должны контролировать «график» движения к целям, чтобы убедиться в том, что планы действий работают. Контроль обычно проводится через три, шесть и …
Pic.6
Оценка результатов деятельности Последняя стадия процесса УПЦ заключается в оценке достигнутых резул
Оценка результатов деятельности Последняя стадия процесса УПЦ заключается в оценке достигнутых результатов целей отделов и работников. Оценка деятельности отдела или компании в целом служит …
Pic.7
Вывод по главе Многие компании внедрили в своих подразделениях УПЦ. Большинство менеджеров оценивают
Вывод по главе Многие компании внедрили в своих подразделениях УПЦ. Большинство менеджеров оценивают УПЦ как весьма эффективный управленческий метод. Правильное использование УПЦ позволяет …
Pic.8
Одноразовые и постоянные планы Одноразовые планы разрабатываются для достижения целей, которые вряд
Одноразовые и постоянные планы Одноразовые планы разрабатываются для достижения целей, которые вряд ли возникнут когда-либо в будущем. Постоянные планы используются для координации повторяющихся …
Pic.9
Во многих компаниях разрабатываются постоянные планы повышения качества продукции. Работников мотиви
Во многих компаниях разрабатываются постоянные планы повышения качества продукции. Работников мотивируют на улучшение качества производимых товаров и услуг. Как правило, методы постоянных …
Pic.10
Ситуационные планы Ситуационные планы, или сценарии, определяют порядок действий сотрудников компани
Ситуационные планы Ситуационные планы, или сценарии, определяют порядок действий сотрудников компании в случаях чрезвычайных ситуаций или экономического кризиса. Разработка планов предусматривает …
Pic.11
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!