Презентация - Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами

Смотреть слайды в полном размере
Презентация Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами


Вашему вниманию предлагается презентация на тему «Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами», с которой можно предварительно ознакомиться, просмотреть текст и слайды к ней, а так же, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати.

Презентация содержит 20 слайдов и доступна для скачивания в формате pptx. Размер скачиваемого файла: 744.75 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Тема 2. Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами
Тема 2. Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами
Pic.2
Вопросы Основные этапы развития теории и практики управления человеческими ресурсами Концепции управ
Вопросы Основные этапы развития теории и практики управления человеческими ресурсами Концепции управления человеческими ресурсами Философия управления человеческими ресурсами
Pic.3
В настоящее время научное направление «Управление человеческими ресурсами» формируется на стыке наук
В настоящее время научное направление «Управление человеческими ресурсами» формируется на стыке наук: В настоящее время научное направление «Управление человеческими ресурсами» формируется на стыке наук: теории и организации управления, психологии, социологии, конфликтологии, этики, экономики труда, трудового права, политологии и ряда других.
Pic.4
В связи с тем, что теории управления персоналом (человеческими ресурсами) развивались вместе с разли
В связи с тем, что теории управления персоналом (человеческими ресурсами) развивались вместе с различными школами управления, последние наложили отпечаток на название первых. В связи с тем, что теории управления персоналом (человеческими ресурсами) развивались вместе с различными школами управления, последние наложили отпечаток на название первых. Более чем за столетие роль человека в организации существенно менялась, поэтому развивались, уточнялись и теории управления человеческими ресурсами.
Pic.5
В настоящее время различают три группы теорий
В настоящее время различают три группы теорий
Pic.6
Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами, слайд 6
Pic.7
Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами, слайд 7
Pic.8
Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами, слайд 8
Pic.9
Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами, слайд 9
Pic.10
1. Использование трудовых ресурсов В сущности, организация рассматривается как набор механических от
1. Использование трудовых ресурсов В сущности, организация рассматривается как набор механических отношений, и действовать она должна подобно механизму: алгоритмизировано, эффективно, надежно и предсказуемо. Принципы обеспечение единства руководства соблюдение строгой управленческой вертикали фиксирование необходимого и достаточного объема контроля соблюдение разделения штабной и линейной структур организации обеспечение дисциплины
Pic.11
2. Управление персоналом Научной основой этой кон­цепции, развивавшейся с 30-х гг. , была теория бюр
2. Управление персоналом Научной основой этой кон­цепции, развивавшейся с 30-х гг. , была теория бюрократических организаций, когда человек рассматривался через формальную роль - должность, а управление осуществлялось через административные механизмы (принципы, методы, полномочия, функции).
Pic.12
3. Управление человеческими ресурсами Акцентирование внимания на человеческом ресурсе спо­собствовал
3. Управление человеческими ресурсами Акцентирование внимания на человеческом ресурсе спо­собствовало рождению нового представления об организа­ции. Она стала восприниматься как живая система, существующая в окружающей среде. Отличительные особенности: В отличие от управления персоналом управление человеческими ресурсами переориентировано с нужд персонала на потребности самой организации в рабочей силе, и приоритеты кадрового менеджмента определяются в первую очередь результатами функционального анализа имеющихся и проектируемых рабочих мест. Ответственность за реализацию более активной кад­ровой политики возлагается также и на линейных менед­жеров Происходит переориентации системы кадрового менеджмента на индивидуальную работу с персоналом Если традиционно менеджер по персоналу должен был стремиться сэкономить на издержках, связанных с воспроизводством рабочей силы, то технология управления человеческими ресурсами нацелена на повышение эффективности подобного рода инвестиций, обеспечивающих постоянный профессиональный рост работников предприятия и улучшение качества условий труда.
Pic.13
4. Управление человеком В соответствии с этой концепцией человек - особый объект управления, который
4. Управление человеком В соответствии с этой концепцией человек - особый объект управления, который, однако, не может рассматриваться только как «ресурс».
Pic.14
Философия управления человеческими ресурсами - философско-понятийное осмысление сущности управления
Философия управления человеческими ресурсами - философско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, осмысление лежащих в основе управления персоналом идей и целей. Философия управления человеческими ресурсами - философско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, осмысление лежащих в основе управления персоналом идей и целей.
Pic.15
В частности, философия управления персоналом рассматривает процесс управления персоналом с логическо
В частности, философия управления персоналом рассматривает процесс управления персоналом с логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической точек зрения. В частности, философия управления персоналом рассматривает процесс управления персоналом с логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической точек зрения. Сущность философии управления персоналом заключается в том, что при правильной организации дела должно улучшаться качество трудовой жизни. Оно предполагает, что работники имеют возможность удовлетворить свои личные потребности, работая в организации. Иначе говоря, в организации созданы условия для справедливых, равноправных, открытых, доверительных взаимоотношений.
Pic.16
Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами, слайд 16
Pic.17
Философия организации оформляется отдельным нормативным документом. Необходимость разработки такого
Философия организации оформляется отдельным нормативным документом. Необходимость разработки такого до­кумента обусловлена тем, что:
Pic.18
На практике философия управления персоналом организации излагается в таких нормативных документах, к
На практике философия управления персоналом организации излагается в таких нормативных документах, как: «Положение о персонале организации», «Основные традиции и правила поведения персонала организации» Эти документы включают следующие разделы: Характеристика организации. Рассматриваются цели и задачи организации, история развития, организационная структура, сло­жившиеся традиции, принципы корпоративного единства, благотворительная деятельность. Кадровая политика организации. Рассматриваются следующие вопросы: квалификация сотрудников, испытательный срок, порядок увольнения сотрудников, время труда и отдыха, трудовая дисциплина, использование рабочего времени в личных целях, дисциплинарные проступки, субординация, повышение квалификации, самообразование, система материального и нематери­ального стимулирования, условия труда, служебная и коммерче­ская тайны, требования к одежде, развитие отношений в коллек­тиве.
Pic.19
Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами, слайд 19
Pic.20
Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами, слайд 20


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!