Презентация «Стиль и принципы руководства самодеятельным объединением»
Смотреть слайды в полном размере 
Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 42 слайда и доступен в формате ppt. Размер файла: 459.00 KB
Pic.1
СТИЛЬ И ПРИНЦИПЫ РУКОВОДСТВА САМОДЕЯТЕЛЬНЫМ ОБЪЕДИНЕНИЕМ
Pic.2
СТИЛЬ Стиль - довольно широкое определение, довольно сложное в научном трактовании. Это и способ выражения мысли в языке, метод действия или представления если он соответствует какому либо стандарту, …
Pic.3
СТИЛЬ Слово “стиль” - греческого происхождения. Первоначально оно означало стержень для письма на восковой доске, а позднее употреблялось в значении “почерк”. Отсюда можно считать, что стиль …
Pic.4
СТИЛЬ Стиль руководства - типичный вид поведения руководителя в отношении с подчиненными в процессе достижения поставленной цели. Типичная для руководителя система приемов воздействия на ведомых.
Pic.5
СТИЛЬ Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд основанный на оценке личных качеств. Согласно личностной теории лидерства, также известной под названием теории великих людей, …
Pic.6
СТИЛЬ В дальнейшем возник другой, поведенческий подход, который создал основу для более точного определения: стиль управления это относительно устойчивая система способов, методов и форм практической …
Pic.7
Стили руководства На бытовом уровне, но иногда и в публикациях встречаются различные, порой противоположные характеристики стилей: Бюрократический - прогрессивный; Парадный - деловой; Пассивный - …
Pic.8
Стили руководства Суть в том, что берется набор параметров - социальных и психологических, наиболее важных для руководителя данной сферы и определяется их комбинация. Таким образом, стилей может быть …
Pic.9
Стили руководства Стиль руководства - это прежде всего психологический тип. Стилевое единство возможно лишь при наличии ведущей направленности деятельности человека. Первое исследование стилей …
Pic.10
АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ Жесткие способы управления, пресечение инициативы, единоличное определение содержания деятельности (сам ставит задачи, устанавливает режим, репертуар и т. д. ). Волевое включение в …
Pic.11
Демократический стиль Коллегиальность, поощрение инициативы. Стремится к передаче как можно большего числа функций участникам. Максимальное участие группы в обсуждении хода предстоящей работы. …
Pic.12
Попустительский (либеральный) стиль (пассивный, анархичный) Отказ от управления, устранение от руководства, самоустранение от ответственности - т. е. несостоявшееся воздействие на другого. …
Pic.13
Специфика сферы социально-культурного творчества Данная типология для сферы социально - культурного творчества не годится. Авторитарный противопоказан сути самодеятельности. Попустительский также не …
Pic.14
Специфика сферы социально-культурного творчества
Pic.15
Инструментальные и экспрессивные отношения Инструментальные, (предметные, связанные с реализацией целей, созданием художественного продукта, социальной экспансией и др. ) Экспрессивные …
Pic.16
Инструментальные и экспрессивные отношения 3. В процессе развития коллектива это соотношение меняется. 4. Несовпадение инструментальной и экспрессивной направленности у руководителя и участников …
Pic.17
Стили руководства самодеятельными объединениями Инструментальный, направленность на дело, предмет деятельности; (выполняет функции - организатора, координатора, компетентного специалиста, творческой …
Pic.18
Стили руководства самодеятельными объединениями Экспрессивный, ориентация на межличностные отношения, связи и контакты, развитие личности. Это цель. Продукт здесь - средство. Руководитель дает …
Pic.19
Стили руководства самодеятельными объединениями При экспрессивном стиле руководства удовлетворенность участников выше. Срабатывает отношение к личности как к ответственному и самосознательному …
Pic.20
Принципы руководства самодеятельными объединениями В самодеятельном объединении также формируются два типа лидеров, независимо от наличия руководителя: ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ и ЭКСПРЕССИВНЫЙ. Суть …
Pic.21
Принципы руководства самодеятельными объединениями Задачи лидерства: Инструментальный - достижение групповых целей, предметного результата деятельности; Экспрессивный - внутренней интеграции членов …
Pic.22
Принцип взаимодополняемости субъектов управления в объединении У руководителя случаи совпадения Интсрументального и Экспрессивного стиля, их сочетание очень редки. Поэтому стиль руководства …
Pic.23
Принцип взаимодополняемости субъектов управления в объединении Выполнение принципа взаимодополняемости субъектов управления предполагает: Стимулирование деятельности противоположных руководителю по …
Pic.24
Принцип взаимодополняемости субъектов управления в объединении Методическая значимость принципа: позволяет руководителю полнее реализовать свой тип лидерства, дополняя себя лидерами из группы; …
Pic.25
Принцип единства социального воспитания и самореализации личности Своеобразие воспитания в самодеятельном объединении заключается в том, что его нельзя выделить подобно обучению, в самостоятельный …
Pic.26
Принцип единства социального воспитания и самореализации личности Педагогический процесс в самодеятельности всегда носит двойственный характер: с одной стороны, организация деятельности вокруг …
Pic.27
Принцип единства социального воспитания и самореализации личности Для осуществления самореализации: 1. Предмет деятельности должен максимально соответствовать индивидуальности человека. 2. Завышенные …
Pic.28
Принцип диалогичности отношений Диалогическая активность - это вопрошающая, провоцирующая, соглашающаяся, возражающая активность. Более эффектна, чем монолог. Диалог в общении не означает …
Pic.29
Принцип диалогичности отношений Управление коллективом осуществляется на принципе диалогизма. Выразить себя и дать возможность другому ощутить себя в качестве субъекта по отношению ко мне. …
Pic.30
Принцип полноты и многообразия форм коллективной деятельности Содержательное многообразие - выход за рамки художественного вида деятельности - включить в познавательную, ценностно-ориентационную …
Pic.31
Формы организации совместной деятельности Совместно - индивидуальная (решая общую задачу, каждый член коллектива делает свою часть работы индивидуально, независимо от других; Совместно - …
Pic.32
Формы организации совместной деятельности В художественно - творческих объединениях преобладает 3 - я модель. В объединениях по интересам - совместно-индивидуальная. Продукт не рождается в процессе …
Pic.33
Формы организации совместной деятельности Особые коллективы - бального танца, некоторые спортивные секции. Занятия вместе, но оцениваются индивидуальные или парные достижения. Форма организации …
Pic.34
Формы организации совместной деятельности кооперативный характер - в коллективах ХС; соревновательный в клубах по интересам Главное - создание условий для индивидуального проявления личности каждого …
Pic.35
Современные концепции стилей руководства Управленческая решетка Р. Блейка и С. Моутона Два главных и независимых фактора, получившие названия структуризация деятельности и внимательность к людям. …
Pic.36
Современные концепции стилей руководства Управленческая решетка Р. Блейка и С. Моутона Внимательность к людям связана с отношением лидера к другим членам организации. Этот фактор подчеркивает …
Pic.37
Управленческая решетка Блейка и Моутона
Pic.38
Из решетки стилей руководства выводят пять типичных стилей: (1,9) – максимум внимания к людям, минимум – к работе (9,1) – максимум внимания к работе, минимум – к людям (1,1) – минимум внимания и к …
Pic.39
Ситуационная теория Херси – Бланчарда Производственная готовность подчиненных – обладание знаниями и способностью выполнять работу без контроля и руководства со стороны менеджера. Психологическая …
Pic.40
Ситуационная теория Херси – Бланчарда Четыре характеристики подчиненных, выражающие степень их готовности: R1 – не способен и не стремится, или не уверен в себе – низкая готовность R2 – не способен, …
Pic.41
Ситуационная теория Херси – Бланчарда В зависимости от сочетания производственной и психологической готовности подчиненных, руководитель выбирает один из четырех стилей руководства: S1 - Поучение, …
Pic.42
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Презентацию подготовил Д. п. н. , профессор А. А. Сукало
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!
