Презентация «Ситуационный подход»
Смотреть слайды в полном размере 
Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 15 слайдов и доступен в формате pptx. Размер файла: 357.64 KB
Pic.1
Ситуационный подход Подготовили: Баулина Виктория Ухалова Лариса
Pic.2
Ситуационный подход внес большой вклад в теорию управления, используя возможности прямого приложения науки к конкретным ситуациям и условиям. Центральным моментом ситуационного подхода является …
Pic.3
В ситуационном подходе принятие решений ставится в прямую зависимость от анализа факторов внешней среды. Сочетание системного и ситуационного подхода значительно усиливает значение последнего в …
Pic.4
Из-за того, что в центре внимания оказывается ситуация, ситуационный подход подчеркивает значимость «ситуационного мышления». Используя этот подход, руководители могут лучше понять, какие приемы …
Pic.5
Ситуационный, как и системный подход не является простым набором предписываемых руководств. Это скорее способ мышления об организационных проблемах и их решениях. В нем содержится концепция процесса …
Pic.6
Например, все организации должны создавать организационные структуры для того, чтобы добиться своих целей. Однако существует множество различных способов построения таких структур. Может быть …
Pic.7
Ситуационный подход пытается увязать конкретные приемы и концепции с определенными конкретными ситуациями для того, чтобы достичь целей организации наиболее эффективно. Ситуационный подход пытается …
Pic.8
Методологическую процедуру ситуационного подхода можно представить следующими основными этапами. 1. Руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления, которые доказали свою …
Pic.9
2. Каждая из управленческих концепций и методик имеет свои сильные и слабые стороны или сравнительные характеристики в случае, когда они применяются к конкретной ситуации. Руководитель должен уметь …
Pic.10
3. Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию. Необходимо правильно определить, какие факторы являются наиболее важными в данной ситуации и какой вероятный эффект может повлечь их …
Pic.11
Успех или неуспех ситуационного подхода в значительной степени зиждется на третьем шаге, определяющем сценарий развития ситуаций. Если такой сценарий не будет адекватным, то и формируемое …
Pic.12
4. Руководитель должен уметь увязывать конкретные приемы принятия решений с конкретными ситуациями, тем самым обеспечивая достижение целей организации самым эффективным путем в условиях существующих …
Pic.13
Невозможно, однако, определить все факторы, влияющие на таможенную систему. Буквально каждая грань человеческого характера и личности, каждое предыдущее управленческое решение и все, что происходит …
Pic.14
Системный и процессный подходы в большей степени применимы для системного представления и описания таможенных объектов, ситуационный — для описания ситуационных сценариев. Системный и процессный …
Pic.15
Спасибо за внимание Спасибо за внимание
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!
