Презентация Российская модель корпоративного управления

Смотреть слайды в полном размере
Презентация Российская модель корпоративного управления


Вашему вниманию предлагается презентация «Российская модель корпоративного управления», с которой можно предварительно ознакомиться, просмотреть текст и слайды к ней, а так же, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати.

Презентация содержит 10 слайдов и доступна для скачивания в формате ppt. Размер скачиваемого файла: 1.70 MB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Состояние корпоративного управления в России Климович Артем
Состояние корпоративного управления в России Климович Артем
Pic.2
Российская модель корпоративного управления Ключевые показатели специфики корпоративного управления
Российская модель корпоративного управления Ключевые показатели специфики корпоративного управления в России: приверженность компаний принципам надлежащего корпоративного управления; деятельность совета директоров и исполнительных органов; права акционеров; раскрытие информации и прозрачность.
Pic.3
Приверженность принципам надлежащего корпоративного управления. К настоящему времени многие компании
Приверженность принципам надлежащего корпоративного управления. К настоящему времени многие компании не знают о существовании Кодекса корпоративного поведения (далее — Кодекс), который был разработан под эгидой Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) и является основным российским стандартом корпоративного управления. Хотя Кодекс ориентирован на компании с числом акционеров более 500, он применим к компаниям любого масштаба. Кодекс корпоративного поведения нужен не только инвесторам, но и всему бизнес сообществу, всем предпринимателям. Ведь принятие Кодекса означает повышение прозрачности бизнеса, а следовательно, и повышение доверия со стороны наиболее крупных потенциальных партнеров, как российских, так и зарубежных.
Pic.4
Деятельность совета директоров и исполнительных органов. Концентрация собственности и «совпадение» к
Деятельность совета директоров и исполнительных органов. Концентрация собственности и «совпадение» контролирующих и управленческих функций является одной из характерных черт системы корпоративного управления в России. Во многих российских акционерных обществах собственники (контролирующие акционеры или группа аффилированных акционеров) сами руководят финансово-хозяйственной деятельностью акционерных обществ, то есть являются менеджерами. Часто они же входят и в состав совета директоров. В результате сливаются в одно целое акционеры, директора и менеджеры. Контролеры и те, чью деятельность необходимо контролировать, «совпадают». В результате важнейшая функция совета директоров — надзор за деятельностью менеджеров — остается нереализованной, система корпоративного управления становится крайне неустойчивой.
Pic.5
Права акционеров Вызывает озабоченность проблема защиты прав миноритарных акционеров. Наиболее распр
Права акционеров Вызывает озабоченность проблема защиты прав миноритарных акционеров. Наиболее распространены нарушения прав акционеров при проведении собрания акционеров. Компании и их менеджеры прямо или косвенно, контролируют регистраторов, не информируют акционеров о решениях, касающихся существенных изменений в деятельности компании, создают препятствия для реализации права акционеров эффективно участвовать и голосовать на общем собрании.
Pic.6
Раскрытие информации и прозрачность. Подавляющее число компаний не имеют внутренних документов о пол
Раскрытие информации и прозрачность. Подавляющее число компаний не имеют внутренних документов о политике раскрытия информации. Несмотря на то, что в России доминируют институциональные инвесторы — банки, страховые компании, зарубежные инвесторы, но и для них доступ к информации о структуре, бизнесе или финансовом положении компании является непростым. Еще сложнее обстоит ситуация с получением информации для частных лиц. Структура собствен ности до сих пор является хорошо охраняемым секретом: компаний не раскрывают информацию о крупных акционерах.
Pic.7
Российский Кодекс корпоративного поведения. В апреле 2002 г. российскому деловому сообществу был пре
Российский Кодекс корпоративного поведения. В апреле 2002 г. российскому деловому сообществу был представлен Кодекс корпоративного поведения, разработанный Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг при участии и поддержке представителей западного бизнес-сообщества, отечественных эмитентов, а также профессиональных участников рынка ценных бумаг.
Pic.8
Основные компоненты корпоративного кодекса Российской Федерации:
Основные компоненты корпоративного кодекса Российской Федерации:
Pic.9
Основные принципы кодекса корпоративного поведения
Основные принципы кодекса корпоративного поведения
Pic.10
основные структурные модели управления акционерным обществом:
основные структурные модели управления акционерным обществом:


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!