Слайды и текст доклада
Pic.1
Тема 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ
Pic.2
Вопрос 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ в УПРАВЛЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ Вопросы: Роль анализа в управлении деятельностью организации и ее структурных подразделений Анализ и оценка эффективности …
Pic.3
1). Роль анализа в управлении деятельностью организации и ее структурных подразделений УПРАВЛЕНИЕ представляет собой процесс активного воздействия управляющего органа на развитие управляемого объекта …
Pic.4
Все функции управления тесно взаимосвязаны и в совокупности представляют процесс управления. Все функции управления тесно взаимосвязаны и в совокупности представляют процесс управления. …
Pic.5
2). Анализ и оценка эффективности управления производством Уровень управления характеризует соответствие управляющей системы объекту управления, способность выбора обоснованных управленческих …
Pic.6
Анализ технической оснащенности и методов управления характеризует широту использования в управленческой деятельности достижения НТП, новых методов и эффективности управления организацией, уровень …
Pic.7
Для характеристики уровня управления используются показатели: Для характеристики уровня управления используются показатели: структура функциональных групп; удельный вес работников управления в общей …
Pic.8
Объем, сложность и напряженность труда работников управления определяются количеством информации, перерабатываемой ими в процессе управления. Объем, сложность и напряженность труда работников …
Pic.9
В ходе анализа эффективности управления организацией также сопоставляются затраты на управление с полученными результатами. В ходе анализа эффективности управления организацией также сопоставляются …
Pic.10
Таблица 1 Оценка эффективности управления организацией
Pic.13
Показатели таблицы 1 свидетельствуют о достаточно эффективном управлении в данной организации, в том числе: увеличение коэффициента эффективности управления в отчетном году (на 0,06) и прибыли (на …
Pic.14
Комплексная оценка эффективности управления организацией (Kj) проводится на основании таблицы 1, где в расчет принимают: Комплексная оценка эффективности управления организацией (Kj) проводится на …
Pic.15
n 4 Kj = произв. х, тогда Кj= 1,4 х 1,6 х 1,4 х 1,3 = 1,42 х 100%= 142 %. Таким образом, за счет прироста показателей объема продажи продукции, прироста чистой прибыли, прироста стоимости ОПФ и …
Pic.16
Техническая оснащенность управленческих подразделений характеризуется рядом показателей: Техническая оснащенность управленческих подразделений характеризуется рядом показателей: долей управленческой …
Pic.17
3) Анализ в системе бизнес - планирования и бюджетирования Анализ как функция управления является неотьемлемой частью бизнес - планирования. Бизнес – план – краткое, точное, доступное и понятное …
Pic.18
Бизнес – план – это постоянный документ, систематически обновляющийся на основе анализа финансово – хозяйственной деятельности: в него вносятся изменения, связанные с происходящими переменами …
Pic.19
ЗАДАЧИ АНАЛИЗА при разработке бизнес-планов включают четыре основных элемента: 1)обосновать и заложить в план контрольные показатели с разбивкой по месяцам, кварталам и годам; 2)установить допустимые …
Pic.20
В разработке БИЗНЕС-ПЛАНА выделяют несколько этапов: этап включает сбор информации о требова-ниях к бизнес-планам в избранной отрасли и о масштабах деятельности; связан с определением целей …
Pic.21
Бизнес – план может включать следующие разделы (таблица 2): Таблица 2 - Содержание бизнес – плана и задачи анализа
Pic.22
Таблица 2 (продолжение)
Pic.23
Таблица 2 (продолжение)
Pic.24
Таблица 2 (продолжение)
Pic.25
Составление финансового плана включает следующие действия: прогноз объемов продаж – это основа финансового плана (определяют продажу продукции на рынках для каждого года; стоимость продукции; объем …
Pic.26
6)расчет обеспеченности трудовыми ресурсами (расчет численности руководителей и специалистов, производственных рабочих, определение форм привлечения персонала необходимой квалификацией и затраты на …
Pic.27
4) СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (БЮДЖЕТИРОВАНИЕ) В основе формирования всех разделов и показателей бизнес – плана лежит комплексный анализ финансово – хозяйственной деятельности, а главным инструментом …
Pic.28
оценка степени рационального и эффективного вложения капитала; оценка степени рационального и эффективного вложения капитала; мобилизация резервов увеличения прибыли; управление и контроль над …
Pic.29
Бюджетирование позволяет осуществлять постоянный контроль в процессе выполнения плана, оценивать полученные промежуточные и конечные результаты деятельности, проводить непрерывный мониторинг текущего …
Pic.30
Метод бюджетного планирования представляет собой формирование системы взаимосвязанных смет для выявления потребности организации в финансировании. Метод бюджетного планирования представляет собой …
Pic.31
По нормативному методу потребность в ресурсах определяется умножением действующих норм расхода на планируемые показатели выпуска или продажи. По нормативному методу потребность в ресурсах …
Pic.32
Процесс бюджетирования, таким образом, представляет собой последовательную цепочку шагов планирования, обеспечивающих сбалансированность между отдельными финансовыми показателями и улучшающих …
Pic.33
Вспомогательные характеризуют стартовые затраты (бюджет развития, план капитальных затрат), а также объемы внешнего финансирования (инвестиционный бюджет). Вспомогательные характеризуют стартовые …
Pic.34
Порядок формирования операционных, финансовых бюджетов и их основных показателей Порядок формирования операционных, финансовых бюджетов и их основных показателей Процесс планирования начинается с …
Pic.35
Прогнозный объем продаж – это начальная точка планирования в условиях рыночной экономики. Прогнозный объем продаж – это начальная точка планирования в условиях рыночной экономики. Он может быть …
Pic.36
Например, общий (или генеральный)бюджет торговой организации: ОПЕРАЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ
Pic.37
ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ и УБЫТКОВ включает: ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ и УБЫТКОВ включает: Выручка от продаж – Себестоимость проданных товаров = Валовая прибыль. Валовая прибыль – Операционные расходы = Доход от основной …
Pic.38
ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ торговой организации
Pic.39
Финансовый бюджет, является главным бюджетом, представляет собой план, в котором отражены предполагаемые источники финансирования средств и направления их использования. Финансовый бюджет, является …
Pic.40
Финансовый бюджет : Финансовый бюджет :
Pic.41
Анализ отклонений может углубляться и детализироваться с целью выявления проблем на отдельных участках. Анализ отклонений может углубляться и детализироваться с целью выявления проблем на отдельных …
Pic.42
СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ проводится в 2 этапа: СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ проводится в 2 этапа: 1) планирование – определение будущих целей; 2) мониторинг (или сопровождение) – анализ текущей хозяйственной …
Pic.43
ПРИМЕРЫ СМЕТ, составляемых при планировании хозяйственной деятельности предприятия: СМЕТА ПРОДАЖ – включает информацию о предполагаемых объемах продаж по каждому товару и ожидаемую цену единицы …
Pic.44
Таблица 3 Таблица 3 СМЕТА ПРОДАЖ
Pic.45
2) СМЕТА ПРОИЗВОДСТВА – в ней определяется объем производства, соответствующий сметному объему продаж и необходимой величине материальных запасов. Сметный объем производства складывается из …
Pic.46
Таблица 4 Таблица 4 СМЕТА ПРОИЗВОДСТВА (руб. )
Pic.47
Сбалансированность показателей обеспечивается применением специальных методов анализа: Сбалансированность показателей обеспечивается применением специальных методов анализа: Например, метод …
Pic.48
С этой целью при составлении СМЕТЫ используют следующие показатели: С этой целью при составлении СМЕТЫ используют следующие показатели: приток (поступление) денежных средств; отток денежных средств …
Pic.49
Разность представляет собой неизрасходованный излишек или недостаток денежных средств. Разность представляет собой неизрасходованный излишек или недостаток денежных средств. Свободная сумма денежный …
Pic.50
Таблица 5 Таблица 5 Смета движения денежных средств (с 1 января до 31 марта 20ххг. ), руб.
Скачать презентацию
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!