Презентация «Производственный анализ в управлении деятельностью организации»

Смотреть слайды в полном размере
Презентация «Производственный анализ в управлении деятельностью организации»

Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 51 слайд и доступен в формате ppt. Размер файла: 176.87 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Тема 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ
Тема 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ
Pic.2
Вопрос 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ в УПРАВЛЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ Вопросы: Роль анализа в упр
Вопрос 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ в УПРАВЛЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ Вопросы: Роль анализа в управлении деятельностью организации и ее структурных подразделений Анализ и оценка эффективности …
Pic.3
1). Роль анализа в управлении деятельностью организации и ее структурных подразделений УПРАВЛЕНИЕ пр
1). Роль анализа в управлении деятельностью организации и ее структурных подразделений УПРАВЛЕНИЕ представляет собой процесс активного воздействия управляющего органа на развитие управляемого объекта …
Pic.4
Все функции управления тесно взаимосвязаны и в совокупности представляют процесс управления. Все фун
Все функции управления тесно взаимосвязаны и в совокупности представляют процесс управления. Все функции управления тесно взаимосвязаны и в совокупности представляют процесс управления. …
Pic.5
2). Анализ и оценка эффективности управления производством Уровень управления характеризует соответс
2). Анализ и оценка эффективности управления производством Уровень управления характеризует соответствие управляющей системы объекту управления, способность выбора обоснованных управленческих …
Pic.6
Анализ технической оснащенности и методов управления характеризует широту использования в управленче
Анализ технической оснащенности и методов управления характеризует широту использования в управленческой деятельности достижения НТП, новых методов и эффективности управления организацией, уровень …
Pic.7
Для характеристики уровня управления используются показатели: Для характеристики уровня управления и
Для характеристики уровня управления используются показатели: Для характеристики уровня управления используются показатели: структура функциональных групп; удельный вес работников управления в общей …
Pic.8
Объем, сложность и напряженность труда работников управления определяются количеством информации, пе
Объем, сложность и напряженность труда работников управления определяются количеством информации, перерабатываемой ими в процессе управления. Объем, сложность и напряженность труда работников …
Pic.9
В ходе анализа эффективности управления организацией также сопоставляются затраты на управление с по
В ходе анализа эффективности управления организацией также сопоставляются затраты на управление с полученными результатами. В ходе анализа эффективности управления организацией также сопоставляются …
Pic.10
Таблица 1 Оценка эффективности управления организацией
Таблица 1 Оценка эффективности управления организацией
Pic.11
«Производственный анализ в управлении деятельностью организации», слайд 11
Pic.12
«Производственный анализ в управлении деятельностью организации», слайд 12
Pic.13
Показатели таблицы 1 свидетельствуют о достаточно эффективном управлении в данной организации, в том
Показатели таблицы 1 свидетельствуют о достаточно эффективном управлении в данной организации, в том числе: увеличение коэффициента эффективности управления в отчетном году (на 0,06) и прибыли (на …
Pic.14
Комплексная оценка эффективности управления организацией (Kj) проводится на основании таблицы 1, где
Комплексная оценка эффективности управления организацией (Kj) проводится на основании таблицы 1, где в расчет принимают: Комплексная оценка эффективности управления организацией (Kj) проводится на …
Pic.15
n 4 Kj = произв. х, тогда Кj= 1,4 х 1,6 х 1,4 х 1,3 = 1,42 х 100%= 142 %. Таким образом, за счет при
n 4 Kj = произв. х, тогда Кj= 1,4 х 1,6 х 1,4 х 1,3 = 1,42 х 100%= 142 %. Таким образом, за счет прироста показателей объема продажи продукции, прироста чистой прибыли, прироста стоимости ОПФ и …
Pic.16
Техническая оснащенность управленческих подразделений характеризуется рядом показателей: Техническая
Техническая оснащенность управленческих подразделений характеризуется рядом показателей: Техническая оснащенность управленческих подразделений характеризуется рядом показателей: долей управленческой …
Pic.17
3) Анализ в системе бизнес - планирования и бюджетирования Анализ как функция управления является не
3) Анализ в системе бизнес - планирования и бюджетирования Анализ как функция управления является неотьемлемой частью бизнес - планирования. Бизнес – план – краткое, точное, доступное и понятное …
Pic.18
Бизнес – план – это постоянный документ, систематически обновляющийся на основе анализа финансово –
Бизнес – план – это постоянный документ, систематически обновляющийся на основе анализа финансово – хозяйственной деятельности: в него вносятся изменения, связанные с происходящими переменами …
Pic.19
ЗАДАЧИ АНАЛИЗА при разработке бизнес-планов включают четыре основных элемента: 1)обосновать и заложи
ЗАДАЧИ АНАЛИЗА при разработке бизнес-планов включают четыре основных элемента: 1)обосновать и заложить в план контрольные показатели с разбивкой по месяцам, кварталам и годам; 2)установить допустимые …
Pic.20
В разработке БИЗНЕС-ПЛАНА выделяют несколько этапов: этап включает сбор информации о требова-ниях к
В разработке БИЗНЕС-ПЛАНА выделяют несколько этапов: этап включает сбор информации о требова-ниях к бизнес-планам в избранной отрасли и о масштабах деятельности; связан с определением целей …
Pic.21
Бизнес – план может включать следующие разделы (таблица 2): Таблица 2 - Содержание бизнес – плана и
Бизнес – план может включать следующие разделы (таблица 2): Таблица 2 - Содержание бизнес – плана и задачи анализа
Pic.22
Таблица 2 (продолжение)
Таблица 2 (продолжение)
Pic.23
Таблица 2 (продолжение)
Таблица 2 (продолжение)
Pic.24
Таблица 2 (продолжение)
Таблица 2 (продолжение)
Pic.25
Составление финансового плана включает следующие действия: прогноз объемов продаж – это основа финан
Составление финансового плана включает следующие действия: прогноз объемов продаж – это основа финансового плана (определяют продажу продукции на рынках для каждого года; стоимость продукции; объем …
Pic.26
6)расчет обеспеченности трудовыми ресурсами (расчет численности руководителей и специалистов, произв
6)расчет обеспеченности трудовыми ресурсами (расчет численности руководителей и специалистов, производственных рабочих, определение форм привлечения персонала необходимой квалификацией и затраты на …
Pic.27
4) СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (БЮДЖЕТИРОВАНИЕ) В основе формирования всех разделов и показателей бизнес –
4) СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (БЮДЖЕТИРОВАНИЕ) В основе формирования всех разделов и показателей бизнес – плана лежит комплексный анализ финансово – хозяйственной деятельности, а главным инструментом …
Pic.28
оценка степени рационального и эффективного вложения капитала; оценка степени рационального и эффект
оценка степени рационального и эффективного вложения капитала; оценка степени рационального и эффективного вложения капитала; мобилизация резервов увеличения прибыли; управление и контроль над …
Pic.29
Бюджетирование позволяет осуществлять постоянный контроль в процессе выполнения плана, оценивать пол
Бюджетирование позволяет осуществлять постоянный контроль в процессе выполнения плана, оценивать полученные промежуточные и конечные результаты деятельности, проводить непрерывный мониторинг текущего …
Pic.30
Метод бюджетного планирования представляет собой формирование системы взаимосвязанных смет для выявл
Метод бюджетного планирования представляет собой формирование системы взаимосвязанных смет для выявления потребности организации в финансировании. Метод бюджетного планирования представляет собой …
Pic.31
По нормативному методу потребность в ресурсах определяется умножением действующих норм расхода на пл
По нормативному методу потребность в ресурсах определяется умножением действующих норм расхода на планируемые показатели выпуска или продажи. По нормативному методу потребность в ресурсах …
Pic.32
Процесс бюджетирования, таким образом, представляет собой последовательную цепочку шагов планировани
Процесс бюджетирования, таким образом, представляет собой последовательную цепочку шагов планирования, обеспечивающих сбалансированность между отдельными финансовыми показателями и улучшающих …
Pic.33
Вспомогательные характеризуют стартовые затраты (бюджет развития, план капитальных затрат), а также
Вспомогательные характеризуют стартовые затраты (бюджет развития, план капитальных затрат), а также объемы внешнего финансирования (инвестиционный бюджет). Вспомогательные характеризуют стартовые …
Pic.34
Порядок формирования операционных, финансовых бюджетов и их основных показателей Порядок формировани
Порядок формирования операционных, финансовых бюджетов и их основных показателей Порядок формирования операционных, финансовых бюджетов и их основных показателей Процесс планирования начинается с …
Pic.35
Прогнозный объем продаж – это начальная точка планирования в условиях рыночной экономики. Прогнозный
Прогнозный объем продаж – это начальная точка планирования в условиях рыночной экономики. Прогнозный объем продаж – это начальная точка планирования в условиях рыночной экономики. Он может быть …
Pic.36
Например, общий (или генеральный)бюджет торговой организации: ОПЕРАЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ
Например, общий (или генеральный)бюджет торговой организации: ОПЕРАЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ
Pic.37
ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ и УБЫТКОВ включает: ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ и УБЫТКОВ включает: Выручка от продаж – Себестоимост
ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ и УБЫТКОВ включает: ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ и УБЫТКОВ включает: Выручка от продаж – Себестоимость проданных товаров = Валовая прибыль. Валовая прибыль – Операционные расходы = Доход от основной …
Pic.38
ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ торговой организации
ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ торговой организации
Pic.39
Финансовый бюджет, является главным бюджетом, представляет собой план, в котором отражены предполага
Финансовый бюджет, является главным бюджетом, представляет собой план, в котором отражены предполагаемые источники финансирования средств и направления их использования. Финансовый бюджет, является …
Pic.40
Финансовый бюджет : Финансовый бюджет :
Финансовый бюджет : Финансовый бюджет :
Pic.41
Анализ отклонений может углубляться и детализироваться с целью выявления проблем на отдельных участк
Анализ отклонений может углубляться и детализироваться с целью выявления проблем на отдельных участках. Анализ отклонений может углубляться и детализироваться с целью выявления проблем на отдельных …
Pic.42
СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ проводится в 2 этапа: СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ проводится в 2 этапа: 1) планировани
СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ проводится в 2 этапа: СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ проводится в 2 этапа: 1) планирование – определение будущих целей; 2) мониторинг (или сопровождение) – анализ текущей хозяйственной …
Pic.43
ПРИМЕРЫ СМЕТ, составляемых при планировании хозяйственной деятельности предприятия: СМЕТА ПРОДАЖ – в
ПРИМЕРЫ СМЕТ, составляемых при планировании хозяйственной деятельности предприятия: СМЕТА ПРОДАЖ – включает информацию о предполагаемых объемах продаж по каждому товару и ожидаемую цену единицы …
Pic.44
Таблица 3 Таблица 3 СМЕТА ПРОДАЖ
Таблица 3 Таблица 3 СМЕТА ПРОДАЖ
Pic.45
2) СМЕТА ПРОИЗВОДСТВА – в ней определяется объем производства, соответствующий сметному объему прода
2) СМЕТА ПРОИЗВОДСТВА – в ней определяется объем производства, соответствующий сметному объему продаж и необходимой величине материальных запасов. Сметный объем производства складывается из …
Pic.46
Таблица 4 Таблица 4 СМЕТА ПРОИЗВОДСТВА (руб. )
Таблица 4 Таблица 4 СМЕТА ПРОИЗВОДСТВА (руб. )
Pic.47
Сбалансированность показателей обеспечивается применением специальных методов анализа: Сбалансирован
Сбалансированность показателей обеспечивается применением специальных методов анализа: Сбалансированность показателей обеспечивается применением специальных методов анализа: Например, метод …
Pic.48
С этой целью при составлении СМЕТЫ используют следующие показатели: С этой целью при составлении СМЕ
С этой целью при составлении СМЕТЫ используют следующие показатели: С этой целью при составлении СМЕТЫ используют следующие показатели: приток (поступление) денежных средств; отток денежных средств …
Pic.49
Разность представляет собой неизрасходованный излишек или недостаток денежных средств. Разность пред
Разность представляет собой неизрасходованный излишек или недостаток денежных средств. Разность представляет собой неизрасходованный излишек или недостаток денежных средств. Свободная сумма денежный …
Pic.50
Таблица 5 Таблица 5 Смета движения денежных средств (с 1 января до 31 марта 20ххг. ), руб.
Таблица 5 Таблица 5 Смета движения денежных средств (с 1 января до 31 марта 20ххг. ), руб.
Pic.51
«Производственный анализ в управлении деятельностью организации», слайд 51


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!