Презентация Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта

Смотреть слайды в полном размере
Презентация Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта


Вашему вниманию предлагается презентация «Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта», с которой можно предварительно ознакомиться, просмотреть текст и слайды к ней, а так же, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати.

Презентация содержит 17 слайдов и доступна для скачивания в формате ppt. Размер скачиваемого файла: 3.10 MB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта, слайд 1
Pic.2
Понятие денежного потока Денежный поток - совокупность распределенных во времени поступлений и выпла
Понятие денежного потока Денежный поток - совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых хозяйственной деятельностью предприятия Основная цель управления денежными потоками - обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития путем балансирования объемов поступлений и расходов денежных средств и их синхронизации во времени
Pic.3
Управление денежными потоками Принципы управления денежными потоками: Принцип информативной достовер
Управление денежными потоками Принципы управления денежными потоками: Принцип информативной достоверности Принцип обеспечения сбалансированности Принцип обеспечения эффективности Принцип обеспечения ликвидности
Pic.4
Управление денежными потоками Этапы управления денежными потоками: 1. Полный и достоверный учет дене
Управление денежными потоками Этапы управления денежными потоками: 1. Полный и достоверный учет денежных потоков и формирование необходимой отчетности. 2. Анализ денежных потоков в предшествующем периоде. 3. Планирование денежных потоков в разрезе различных их видов. 4. Оптимизация денежных потоков. 5. Обеспечение эффективного контроля за денежными потоками.
Pic.5
Управление денежными потоками Бюджетирование можно рассматривать как систему внутрифирменного планир
Управление денежными потоками Бюджетирование можно рассматривать как систему внутрифирменного планирования, основанную на разработке бюджетов в разрезе структурных подразделений и направлений деятельности предприятия, создающую условия для организации контроля их исполнения и анализа отклонений фактических показателей от бюджетных и регулирования на этой основе процесса управления хозяйствующим субъектом для обеспечения достижения управленческих целей.
Pic.6
Управление денежными потоками Система бюджетирования позволяет: обеспечить контроль за издержками пр
Управление денежными потоками Система бюджетирования позволяет: обеспечить контроль за издержками производства и рациональным использованием материальных и трудовых ресурсов спрогнозировать финансовый результат и оценить ожидаемое финансово-экономическое состояние предприятия оптимизировать поток денежных средств
Pic.7
Система бюджетирования Главный (общий, сводный) бюджет представляет собой скоординированный (по всем
Система бюджетирования Главный (общий, сводный) бюджет представляет собой скоординированный (по всем подразделениям или функциям) план работы предприятия в целом Включает: операционный бюджет финансовый бюджет
Pic.8
Система бюджетирования Операционный бюджет представлен: бюджетом продаж бюджетом расходов по продаже
Система бюджетирования Операционный бюджет представлен: бюджетом продаж бюджетом расходов по продаже бюджетом производства бюджетом товарно-материальных запасов бюджетом прямых затрат на материалы бюджетом прямых затрат на оплату труда бюджетом производственных накладных расходов бюджетом административных расходов бюджетом прибылей и убытков
Pic.9
Система бюджетирования Финансовый бюджет включает: бюджет инвестиций бюджет движения денежных средст
Система бюджетирования Финансовый бюджет включает: бюджет инвестиций бюджет движения денежных средств прогнозный баланс
Pic.10
Система бюджетирования Бюджет движения денежных средств бюджет движения денежных средств - это финан
Система бюджетирования Бюджет движения денежных средств бюджет движения денежных средств - это финансовый документ, представляющий в систематизированной форме на заданном интервале времени ожидаемые и фактические значения поступлений и выбытия денежных средств предприятия (в том числе по расчетным счетам и кассе) практическая польза: помогает руководству предвидеть ожидаемые притоки и оттоки денежных средств на предстоящий период времени, поддерживать запас денежных средств в соответствии с потребностями и избегать как избытка временно свободных денежных средств, так и возможного их дефицита
Pic.11
Система бюджетирования Бюджет движения денежных средств практическая польза: помогает руководству пр
Система бюджетирования Бюджет движения денежных средств практическая польза: помогает руководству предвидеть ожидаемые притоки и оттоки денежных средств на предстоящий период времени, поддерживать запас денежных средств в соответствии с потребностями и избегать как избытка временно свободных денежных средств, так и возможного их дефицита
Pic.12
Система бюджетирования Прогнозный баланс прогнозный баланс показывает, какими источниками финансиров
Система бюджетирования Прогнозный баланс прогнозный баланс показывает, какими источниками финансирования своей хозяйственной деятельности обладает предприятие, в каком объеме, а также по каким направлениям данные средства расходуются прогнозный баланс характеризует финансовое состояние предприятия на конкретную дату
Pic.13
Финансовое прогнозирование Отправной точкой финансового прогнозирования является прогноз продаж и со
Финансовое прогнозирование Отправной точкой финансового прогнозирования является прогноз продаж и соответствующих им расходов Конечной целью - расчет потребностей во внешнем финансировании
Pic.14
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж - метод прогнозирования финансовых потребностей
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж - метод прогнозирования финансовых потребностей предприятия путем выражения различных статей баланса как долей (в %) от объема продаж
Pic.15
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж Дает точные результаты, если удовлетворяются сле
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж Дает точные результаты, если удовлетворяются следующие условия: предприятие работает стабильно производственные возможности предприятия используются полностью развитие предприятия, увеличение объемов продаж требует привлечения инвестиций
Pic.16
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж: Дополнительно необходимые средства = Требуемый
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж: Дополнительно необходимые средства = Требуемый рост активов - Самопроизвольный рост обязательств - Увеличение нераспределенной прибыли
Pic.17
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж: Требуемый рост активов = (Активы/ Выручка) * Пр
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж: Требуемый рост активов = (Активы/ Выручка) * Прирост выручки Самопроизвольный рост обязательств = (Обязательства / Выручка) * Прирост выручки Увеличение нераспределенной прибыли = Норма прибыли * Выручка1*(1-d), где d - доля чистой прибыли, выплачиваемая в виде дивидендов, в относительной величине Активы, Обязательства - самопроизвольно увеличивающиеся в связи с ростом объема продаж активы и обязательства, в ден. ед.


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!