Презентация - Проект и основные этапы его разработки

Смотреть слайды в полном размере
Презентация Проект и основные этапы его разработки


Вашему вниманию предлагается презентация на тему «Проект и основные этапы его разработки», с которой можно предварительно ознакомиться, просмотреть текст и слайды к ней, а так же, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати.

Презентация содержит 12 слайдов и доступна для скачивания в формате ppt. Размер скачиваемого файла: 190.00 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Проект и основные этапы его разработки Информатика 10 класс по Макаровой Н. В.
Проект и основные этапы его разработки Информатика 10 класс по Макаровой Н. В.
Pic.2
Что такое проект? Проект – это целенаправленное, ограниченное по времени и ресурсам мероприятие, ори
Что такое проект? Проект – это целенаправленное, ограниченное по времени и ресурсам мероприятие, ориентированное на создание уникального продукта или услуги.
Pic.3
Типы проектов: Определение типа зависит от основания, по которому производится классификация проекто
Типы проектов: Определение типа зависит от основания, по которому производится классификация проектов. Основанием может быть сфера деятельности людей, продолжительность проекта, сложность, масштаб и т. д.
Pic.4
По сфере деятельности (смешанные)
По сфере деятельности (смешанные)
Pic.5
По продолжительности:
По продолжительности:
Pic.6
По сложности и масштабу:
По сложности и масштабу:
Pic.7
Системный подход к проектной деятельности позволяет: Ставить цели и обеспечивать их выполнение; Прин
Системный подход к проектной деятельности позволяет: Ставить цели и обеспечивать их выполнение; Принимать правильное решение для эффективного управления любым процессом; Правильно организовывать деятельность; Прогнозировать результаты работы;
Pic.8
Основные этапы разработки проекта:
Основные этапы разработки проекта:
Pic.9
Замысел проекта: Первым этапом на пути создания нового продукта всегда является зарождение и осмысле
Замысел проекта: Первым этапом на пути создания нового продукта всегда является зарождение и осмысление некоторой идеи. Замысел проекта может возникнуть как у одного человека, так и группы людей, деятельность которых протекает в определенной среде. При разработке проекта надо учитывать особенности конкретной социальной среды: политику, экономику, законы, экологию и другие факторы, оказывающие на него влияние. Принимая решение о начале проекта, необходимо понять, возможно ли реализация замысла в данной конкретной среде. Если ответ на этот вопрос будет положительным. То можно приступать к разработке проекта.
Pic.10
Планирование: При планировании деятельности по проекту необходимо продумать его структуру: из каких
Планирование: При планировании деятельности по проекту необходимо продумать его структуру: из каких элементов он состоит и как они связаны между собой. Структура проекта – это совокупность составляющих его информационных объектов, связанных между собой определенными отношениями. (Информационная модель, которая отображает специально отобранную и сгруппированную информацию) ЦЕЛИ: Главная цель – создание нового продукта. Целью создания информационной модели является отображение структуры целей проекта. В результате выполнения проекта должен быть создан продукт (материальный, информационный, интеллектуальный) или услуга. Целью построения информационной модели является отображение структуры продукта.
Pic.11
Большинство структур могут быть представлены в виде иерархической схемы или дерева. Создание иерархи
Большинство структур могут быть представлены в виде иерархической схемы или дерева. Создание иерархических структур проекта производится сверху вниз. Такой способ разбиения главного объекта на составляющие называют Структурной Декомпозицией. Конечной целью разработки информационных моделей в виде структур является стремление получить ответы на вопросы, необходимые для успешной реализации проекта: ЗАЧЕМ? - определяется цель проекта; ЧТО? - определяется объект, продукт или услуга, создаваемые в проекте; КТО? - определяются участники проекта и степень их ответственности; КАКИМ ОБРАЗОМ и КОГДА? - определяется состав и продолжительность работ по проекту; КАК ПРОКОНТРОЛИРОВАТЬ? - определяются способы оценки степени выполнения работ. Создание структур проекта – итерационный процесc (iteratio- повторение). Сначала разрабатываются приближенные структуры. Затем по мере уточнения целей и задач проекта эти структуры постепенно корректируются.
Pic.12
Контроль и анализ: Основной целью этапа контроля и анализа деятельности по проекту является обеспече
Контроль и анализ: Основной целью этапа контроля и анализа деятельности по проекту является обеспечение выполнения плана Контроль выполнения проекта состоит в том, что на выделенных этапах определяются результаты , которые затем сравниваются с планом. Если в результате сравнения выявлены расхождения, то намечаются меры по их ликвидации. Контроль должен производится периодически. Результаты проведенного контроля и анализа должны быть доведены до сведения лиц, ответственных за проект.


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!