Презентация «Принятие решений как особый вид человеческой деятельности»
Смотреть слайды в полном размере 
Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 24 слайда и доступен в формате ppt. Размер файла: 413.50 KB
Pic.1
Дисциплина МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ Кафедра математических методов в экономике
Pic.2
Введение принятие решений как особый вид человеческой деятельности альтернативы критерии оценка важности критериев
Pic.3
Принятие решений как особый вид человеческой деятельности Принятие решения в большинстве случаев возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей. Что же такое «наилучшее» решение? В …
Pic.4
Альтернативы Альтернатива – это один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений. Альтернативы отличаются друг от друга последовательностью и приемами использования …
Pic.5
Классификация альтернатив
Pic.6
Критерии Варианты решений (альтернативы) характеризуются различными показателями их привлекательности для ЛПР. Эти показатели называют критериями. В профессиональной деятельности выбор критериев …
Pic.7
Полнота и действенность критериев Полнота набора означает, что он должен охватывать все важные аспекты проблемы. Набор критериев является полным, если с его помощью можно показать степень достижения …
Pic.8
Разложимость, неизбыточность, минимальность критериев Разложимость. При использовании n критериев необходимо построить n-мерную функцию предпочтений. Для задач с большим числом критериев полезно …
Pic.9
Оценка важности критериев Методы определения оценки значимости критерия («весов» приоритетов) подразделяют на 3 категории. Используются опыт и знания ЛПР. Составляется список критериев, и ЛПР …
Pic.10
Тема 1. Анализ задач и методов оптимальных решений схема процесса принятия решений классификация задач принятия решений классификация методов принятия решений системы поддержки принятия решений
Pic.11
1. 1. Схема процесса принятия решений
Pic.12
Схема второго и третьего этапов принятия решений
Pic.13
1. 2. Классификация задач принятия решений Задачу принятия решений можно представить следующим набором информации: (T, A, K, X, F, G, D), T – постановка задачи (например, выбрать лучшую альтернативу …
Pic.14
Традиционные классификации задач принятия решений 1. По виду отображения F. Отображение множества А и К может иметь детерминированный характер, вероятностный или неопределённый вид, в соответствии с …
Pic.15
Задачи принятия решений в условиях определённости К этому классу относятся задачи, для решения которых имеется достаточная и достоверная количественная информация. В этом случае применяются методы …
Pic.16
Основные условия применимости методов математического программирования Задача должна быть хорошо формализована, т. е. имеется адекватная математическая модель реального объекта. 2. Существует …
Pic.17
Задачи принятия решений в условиях риска В тех случаях, когда возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения, имеют место задачи принятия решений в условиях риска. …
Pic.18
Задачи принятия решений в условиях неопределённости Эти задачи имеют место тогда, когда информация, необходимая для принятия решений, является неточной, неполной, неколичественной, а формальные …
Pic.19
1. 3. Классификация методов принятия решений
Pic.20
Pic.21
Pic.22
1. 4. Системы поддержки принятия решений Термин «система поддержки принятия решений» появился в начале 70-х годов, и за это время было дано большое число определений этого понятия: 1. Системы …
Pic.23
Процедура принятия решений с помощью систем поддержки Все три определения не противоречат, а дополняют друг друга и достаточно полно характеризуют систему поддержки принятия решений. …
Pic.24
Возможности системы поддержки принятия решений Системы поддержки принятия решений: помогают произвести оценку обстановки, осуществить выбор критериев и оценить их относительную важность; генерируют …
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!
