Презентация - Понятие проекта. Признаки проекта, как вида деятельности

Смотреть слайды в полном размере
Презентация Понятие проекта. Признаки проекта, как вида деятельности


Вашему вниманию предлагается презентация на тему «Понятие проекта. Признаки проекта, как вида деятельности», с которой можно предварительно ознакомиться, просмотреть текст и слайды к ней, а так же, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати.

Презентация содержит 9 слайдов и доступна для скачивания в формате ppt. Размер скачиваемого файла: 358.13 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Понятие проекта. Признаки проекта как вида деятельности. Отличия проектной деятельности
Понятие проекта. Признаки проекта как вида деятельности. Отличия проектной деятельности
Pic.2
-руководитель «Тренинговой академии коммуникативных инноваций ДА» , info@takida. su. -дипломированны
-руководитель «Тренинговой академии коммуникативных инноваций ДА» , info@takida. su. -дипломированный филолог и психолог, -автор и разработчик методических пособий по проектному менеджменту и эффективной деловой коммуникации. - бизнес-тренер с 20-летним стажем.
Pic.3
Что такое проект? Проект – это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на со
Что такое проект? Проект – это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на создание уникальных продуктов и услуг или получение принципиально новых результатов.
Pic.4
Отличия проекта от других видов деятельности ОГРАНИЧЕННОСТЬ ВО ВРЕМЕНИ: у любого проекта есть момент
Отличия проекта от других видов деятельности ОГРАНИЧЕННОСТЬ ВО ВРЕМЕНИ: у любого проекта есть момент его начала и его завершения. Завершается проект после достижения намеченных целей. УНИКАЛЬНОСТЬ: в условиях, в составе, в порядке необходимых работ есть нечто новое. НЕОБХОДИМОСТЬ ЗАРАНЕЕ КООРДИНИРОВАТЬ МНОГОПЛАНОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ : в начале каждого проекта из-за его уникальности приходится заново определять состав предстоящих работ, их порядок и исполнителей.
Pic.5
Отличия проекта от других видов деятельности ОГРАНИЧЕННОСТЬ ВО ВРЕМЕНИ: у любого проекта есть момент
Отличия проекта от других видов деятельности ОГРАНИЧЕННОСТЬ ВО ВРЕМЕНИ: у любого проекта есть момент его начала и его завершения. Завершается проект после достижения намеченных целей. УНИКАЛЬНОСТЬ: в условиях, в составе, в порядке необходимых работ есть нечто новое. НЕОБХОДИМОСТЬ ЗАРАНЕЕ КООРДИНИРОВАТЬ МНОГОПЛАНОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ : в начале каждого проекта из-за его уникальности приходится заново определять состав предстоящих работ, их порядок и исполнителей.
Pic.6
Типы проектов Коммерческий проект (бизнес-проект) Общественно-политический проект Творческий проект
Типы проектов Коммерческий проект (бизнес-проект) Общественно-политический проект Творческий проект Социальный некоммерческий проект Научно-исследовательский проект
Pic.7
Жизненный цикл проекта. ИНИЦИАЦИЯ: определение проектной идеи, примерный план реализации проекта, пр
Жизненный цикл проекта. ИНИЦИАЦИЯ: определение проектной идеи, примерный план реализации проекта, предварительный анализ ресурсов и оценка жизнеспособности проекта (стоит ли работать над ним дальше) ПЛАНИРОВАНИЕ: разработка плана проекта, в котором определены и документированы все действия, необходимые для достижения целей проекта. Определение системы логически взаимосвязанных целей. Определяются перечни и взаимосвязи необходимых работ, для каждой работы определяются необходимые ресурсы. В ходе планирования разрабатывается организационная структура проекта, описывается порядок взаимодействия его участников. В конце успешно пройденного этапа планирования создаются рабочие документы
Pic.8
ИСПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА: непосредственное создание продукта (услуги), ради которых реализуется данный про
ИСПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА: непосредственное создание продукта (услуги), ради которых реализуется данный проект. ИСПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА: непосредственное создание продукта (услуги), ради которых реализуется данный проект. МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ: обеспечение исполнения проекта в соответствии с планом проекта, отслеживание определенных параметров проекта, которые должны сохраняться в заданных пределах, а также на своевременное обнаружение возможных проблем и отклонений, принятие решений в ответ на изменения, возникающие в проекте, контроль качества. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА: процедуры по составлению итоговых отчетов, проведение окончательных взаиморасчетов между участниками проекта. На этом этапе также могут заключаться договора о дополнительных услугах.
Pic.9
-руководитель «Тренинговой академии коммуникативных инноваций ДА», -дипломированный филолог и психол
-руководитель «Тренинговой академии коммуникативных инноваций ДА», -дипломированный филолог и психолог, - Преподаватель и бизнес-тренер с 20-летним стажем, -автор и разработчик методических пособий по проектному менеджменту и эффективной деловой коммуникации.


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!