Слайды и текст доклада
Pic.2
План работы: Введение Глава1. Основы организационных отношений 1. 1Сущность организационных отношений 1. 2Структура организационных отношений 1. 3Условие возникновения организационных отношений Глава …
Pic.6
Глава 1. Основы организационных отношений
Pic.7
1. 1Сущность организационных отношений
Pic.8
Организационные отношения можно разделить на:
Pic.9
Признаки организационных отношений :
Pic.10
Таким образом, понятие "организационные отношения" подразумевает взаимозависимость конкретной системы. Именно зависимость между компонентами (людьми) и наличием объективной основы (то, для …
Pic.11
1. 2 Структура организационных отношений
Pic.12
Классификация организационных отношений
Pic.13
Таким образом, организационные отношения складываются в процессах организации: производства в целом или его отраслей; труда на предприятии; сферы обращения; создания, реформирования, реорганизации, …
Pic.14
1. 3 Условие возникновения организационных отношений
Pic.15
Таким образом, организационные отношения существуют до момента достижения общей цели. После того как цель достигнута (не достигнута) они могут либо прекращаться, либо создавать новые отношения, т. е. …
Pic.16
Глава 2. Процессы организационных отношений
Pic.17
2. 1 Формальные организационные отношения 2. 1 Формальные организационные отношения
Pic.18
Возрастание роли организационных отношений в современном управлении определяется двумя факторами: Первый фактор, который появился под влиянием научно-технической революции, повлек усложнение …
Pic.19
2. 1. 1 Схемы организационных отношений ,их типология 2. 1. 1 Схемы организационных отношений ,их типология
Pic.26
2. 1. 2 Сеть организационных отношений Сеть организационных отношений — это совокупность сознательных, избирательных связей работника с различными элементами жизни и деятельности в социальной …
Pic.27
Характеристиками сетей организационных отношений являются:
Pic.28
Таким образом, все элементы профессионально-должностной позиции взаимосвязаны, поэтому процесс ее формирования у работников должен строиться с учетом управленческого воздействия на каждый из них.
Pic.29
2. 1. 3 Отношения в системе «руководитель-подчиненный» Руководитель и коллектив по-разному влияют друг на друга Характер этого взаимного влияния зависит : от условий жизни и деятельности коллектива, …
Pic.31
2. 2 Неформальные организационные отношения
Pic.32
Признаки: Наличие социального контроля - наличие норм (их укрепление, либо введение), которые определяют поведение членов данной группы. Сопротивление практически любым переменам, способным в …
Pic.33
Для успешного взаимодействия с неформальной группой руководитель организации должен соблюдать определенные условия: согласиться с существование группы и не пытаться силовыми методами ее …
Pic.34
Глава 3. Анализ организационных отношений на примере ОАО АК «БайкалБанк»
Pic.35
3. 1 Совершенствование управления ОАО АК «БайкалБанк». Оптимизация оргструктуры. Исключительно важной функцией управления является организация, т. е. распределение и координация трудовых функций, …
Pic.36
Важнейший из принципов управления персоналом Важнейший из принципов управления персоналом
Pic.37
Нечестность служащих нередко является одной из главных причин краха банков. Нечестность служащих нередко является одной из главных причин краха банков. Именно поэтому в кредитной организации должна …
Pic.38
3. 2 Аппарат управления ОАО АК «БайкалБанк»
Pic.39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Итак, организационные отношения выступают важным регулирующим фактором активности, созидательной деятельности . Организационные отношения — это отношения, складывающиеся между людьми в …
Pic.40
Список использованных источников Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М. : изд. «Триада Лтд», 1997. Вергилес Э. В. Стратегическое управление организацией. - М. : ММИЭИФП, 2003. Гагарский В. , …
Pic.41
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Скачать презентацию
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!