Презентация «Организационное поведение: международный контекст»

Смотреть слайды в полном размере
Презентация «Организационное поведение: международный контекст»

Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 24 слайда и доступен в формате ppt. Размер файла: 246.40 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Тема 9. Организационное поведение: международный контекст
Тема 9. Организационное поведение: международный контекст
Pic.2
План Характеристики национального стиля поведения Типы культур Национальные стили: Немецкий Английск
План Характеристики национального стиля поведения Типы культур Национальные стили: Немецкий Английский Французский Американский Японский
Pic.3
1. Характеристики национального стиля Характер формирования делегаций механизм принятия решения, сте
1. Характеристики национального стиля Характер формирования делегаций механизм принятия решения, степень самостоятельности степень иерархии формальные, неформальные отношения ценностные ориентации, …
Pic.4
для представителей западных стран важна фактическая сторона дела, для представителей Востока важна а
для представителей западных стран важна фактическая сторона дела, для представителей Востока важна апелляция к этическим нормам для представителей западных стран важна фактическая сторона дела, для …
Pic.5
Одна из проблем - языковой барьер Одна из проблем - языковой барьер в деловых отношениях нужно учиты
Одна из проблем - языковой барьер Одна из проблем - языковой барьер в деловых отношениях нужно учитывать менталитет каждой нации с позиции этикета главное научиться правильно: произносить имена людей …
Pic.6
«Организационное поведение: международный контекст», слайд 6
Pic.7
Культурные отличия Европейцы - держат дистанцию некоторое время. Конструктивное поведение, основател
Культурные отличия Европейцы - держат дистанцию некоторое время. Конструктивное поведение, основательное знание материала, известная жесткость и неуступчивость Американцы - прекрасно подготовлены, …
Pic.8
Начало деловой встречи
Начало деловой встречи
Pic.9
«Организационное поведение: международный контекст», слайд 9
Pic.10
«Организационное поведение: международный контекст», слайд 10
Pic.11
«Организационное поведение: международный контекст», слайд 11
Pic.12
«Организационное поведение: международный контекст», слайд 12
Pic.13
Особенности делового взаимодействия с зарубежными партнерами Важно знать и уважать обычаи и этикет д
Особенности делового взаимодействия с зарубежными партнерами Важно знать и уважать обычаи и этикет других народов, чтобы не оскорбить честь и достоинство их представителей Прежде чем начать …
Pic.14
Немецкий национальный стиль Последовательность в делах пунктуальность и регламентация почтительное о
Немецкий национальный стиль Последовательность в делах пунктуальность и регламентация почтительное отношение к начальнику строгая иерархия и официальный стиль поведения на переговорах обращение по …
Pic.15
Особенности этики менеджмента в Германии Немецкие менеджеры трудолюбивы, пунктуальны, организованы,
Особенности этики менеджмента в Германии Немецкие менеджеры трудолюбивы, пунктуальны, организованы, расчетливы Немецкие компании малоподвижны, со строгой иерархичной системой В деловом общении не …
Pic.16
Английский стиль Обязательно учитывайте социальную принадлежность партнера при первой встрече они на
Английский стиль Обязательно учитывайте социальную принадлежность партнера при первой встрече они нарочито формальны готовы идти на компромисс, торговаться редко идут на принятие окончательного …
Pic.17
Особенности этики менеджмента в Англии Англичанам присущи: сдержанность, склонность к недосказанност
Особенности этики менеджмента в Англии Англичанам присущи: сдержанность, склонность к недосказанности, щепетильность, предприимчивость, деловитость Любят шутить. Очень важно ответить тем же, например …
Pic.18
Французский стиль формальные представления, обращайтесь к ним по фамилии в деловой жизни важны личны
Французский стиль формальные представления, обращайтесь к ним по фамилии в деловой жизни важны личные знакомства и связи не отличаются точностью, не всегда пунктуальны не приняты подарки в ходе …
Pic.19
Особенности этики менеджмента во Франции Главное в поведении французов – осторожность Плохо работают
Особенности этики менеджмента во Франции Главное в поведении французов – осторожность Плохо работают в команде Решение принимают ограниченное число лиц высокого ранга
Pic.20
Американский стиль Практицизм работа - это успех, а время - деньги. Надо быть первыми обязательно до
Американский стиль Практицизм работа - это успех, а время - деньги. Надо быть первыми обязательно достичь цели неунывающие оптимисты профессионализм самостоятельны в принятии решений любят шутить
Pic.21
Ценят свое и чужое время Ценят свое и чужое время признают компромисс, любят торговаться не интересу
Ценят свое и чужое время Ценят свое и чужое время признают компромисс, любят торговаться не интересуются другими культурами проявляют эгоцентризм трудно адаптируются к культуре и повседневной жизни …
Pic.22
Особенности этики менеджмента в США Основная цель - заработать как можно больше денег в как можно бо
Особенности этики менеджмента в США Основная цель - заработать как можно больше денег в как можно более короткие сроки Характерно – хороший настрой, открытость, энергичность Идут на риск, но при этом …
Pic.23
Японский стиль Моральные и духовные ценности преобладают над материальными успех рассматривается как
Японский стиль Моральные и духовные ценности преобладают над материальными успех рассматривается как результат коллективного труда избегают столкновения позиций на переговорах уделяют много внимания …
Pic.24
Особенности этики менеджмента в Японии Сущностью японского менеджмента является управление людьми Об
Особенности этики менеджмента в Японии Сущностью японского менеджмента является управление людьми Обращение по фамилии с добавлением частицы «сан» без рукопожатий, важен ритуал обмена визитками Дела …


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!