Презентация «Организационная культура. Определения, уровни, свойства»
Смотреть слайды в полном размере 
Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 12 слайдов и доступен в формате ppt. Размер файла: 376.61 KB
Pic.1
Организационная культура.
Pic.2
Целенаправленное формирование организационной культуры может позволить: эффективно использовать человеческие ресурсы компании для реализации ее стратегии; повысить уровень управляемости компанией; …
Pic.3
Определение организационной культуры набор поддерживаемых всеми членами организации установок, ценностей, представлений, которые направляют поведение членов данной организации; разделяемые членами …
Pic.4
Выделяются три уровня ОК (по Э. Шайну): поверхностный (то, что можно воспринимать через известные пять органов чувств: цвет, запах, вкус и т. д. ); подповерхностный (верования и ценности, …
Pic.5
Свойства организационной культуры: Общность. Это означает, что не только все знания, ценности, установки, обычаи, но и многое другое используется группой для удовлетворения глубинных потребностей ее …
Pic.6
Для формирования организационной культуры необходимо (по Э. Шайну): решить проблему внешней адаптации (выработка миссии и стратегии, целей, методов достижения целей, разработка системы контроля и …
Pic.7
Организационная культура поддерживается: • системой оценки и контроля за деятельностью членов организации; • способами реагирования на ситуации через установление ролей и обучение персонала; • …
Pic.8
Функции организационной культуры: Охранная Интегрирующая Регулирующая Коммуникационная Адаптивная Ориентирующая Мотивационная
Pic.9
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ: Культура власти, или Зевса. Это авторитарная культура. Ее существенный момент – личная власть, источником которой является обладание ресурсами. Организации, …
Pic.10
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ: Ролевая культура, или культура Аполлона. Это бюрократическая культура, основывающаяся на системе правил и инструкций, характеризующаяся четкой специализацией, …
Pic.11
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ: Культура задачи, или Афины. Эта культура приспособлена к управлению в экстремальных условиях и постоянно меняющихся ситуациях, поэтому основное внимание здесь уделяется …
Pic.12
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ: Стабильная культура ориентирована на прошлые способы деятельности, концентрируется на вопросах организации работы, избежании риска и допускает перемены лишь в кризисных …
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!
