Презентация «Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений»

Смотреть слайды в полном размере
Презентация «Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений»

Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 26 слайдов и доступен в формате ppt. Размер файла: 531.72 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Казахский Национальный Медицинский университет имени С. Ж. Асфендиярова кафедра: международного здра
Казахский Национальный Медицинский университет имени С. Ж. Асфендиярова кафедра: международного здравоохранения СРС №1 тема: « Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих …
Pic.2
План: Введение Оперативное управление Цикл управления Планирование, прогнозирование Субъекты подгото
План: Введение Оперативное управление Цикл управления Планирование, прогнозирование Субъекты подготовки и реализации управленческих решений Управленческие решения, элементы, классификация Процесс …
Pic.3
Введение: Управление – это сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов, органов н
Введение: Управление – это сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов, органов на людей и экономические объекты с целью направить их действия и получить желаемые результаты. …
Pic.4
Оперативное управление осуществляются непрерывно во времени и пространстве и ориентированы на достиж
Оперативное управление осуществляются непрерывно во времени и пространстве и ориентированы на достижение определенных (установленных) целей; охватывают все необходимое и соответствующее пространство …
Pic.5
«Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений», слайд 5
Pic.6
«Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений», слайд 6
Pic.7
«Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений», слайд 7
Pic.8
Субъекты подготовки и реализации управленческих решений
Субъекты подготовки и реализации управленческих решений
Pic.9
Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив. Решение – это выбор варианта из мно
Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив. Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив. Управленческое решение – это промежуточный и конечный продукт …
Pic.10
Элементы управленческого решения субъект принятия решений (инициатор); объект принятия решений (испо
Элементы управленческого решения субъект принятия решений (инициатор); объект принятия решений (исполнитель); причины принятия решения (проблема); цель принятия решения; предмет принятия решения (что …
Pic.11
Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам
Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам
Pic.12
По содержанию
По содержанию
Pic.13
По принципам выработки Программируемые (повторяющиеся)
По принципам выработки Программируемые (повторяющиеся)
Pic.14
По времени осуществления: Операционные решения
По времени осуществления: Операционные решения
Pic.15
По условиям принятия: условия определенности:
По условиям принятия: условия определенности:
Pic.16
По характеру: Оперативно-распорядительные решения
По характеру: Оперативно-распорядительные решения
Pic.17
По форме подготовки: Единоличные решения принимает руководитель предприятия Коллегиальные решения об
По форме подготовки: Единоличные решения принимает руководитель предприятия Коллегиальные решения обычно подготавливает и принимает группа Коллективные решения
Pic.18
Требования к решениям Эффективность Экономичность Своевременность Обоснованность Осуществимость
Требования к решениям Эффективность Экономичность Своевременность Обоснованность Осуществимость
Pic.19
Процесс принятия управленческого решения Стадия 1. Признание необходимости решения: Восприятие и при
Процесс принятия управленческого решения Стадия 1. Признание необходимости решения: Восприятие и признание проблемы Интерпретация и формулирование проблемы; Определение критериев успешного решения …
Pic.20
Методы принятия решений Индивидуальные (личностные); могут быть: Уравновешенными импульсивными инерт
Методы принятия решений Индивидуальные (личностные); могут быть: Уравновешенными импульсивными инертными рискованными осторожными
Pic.21
Функции управления и связующие процессы
Функции управления и связующие процессы
Pic.22
В процессе … принимаются решения: организации
В процессе … принимаются решения: организации
Pic.23
Принимаются решения В процессе контроля
Принимаются решения В процессе контроля
Pic.24
Оперативные решения наиболее распространены и обеспечивают основную часть прибыли. Оперативные решен
Оперативные решения наиболее распространены и обеспечивают основную часть прибыли. Оперативные решения наиболее распространены и обеспечивают основную часть прибыли. Они состоят из распределения …
Pic.25
Заключение: Таким образом, оперативное управление – это непосредственное принятие управленческих реш
Заключение: Таким образом, оперативное управление – это непосредственное принятие управленческих решений аппаратом управления в реально существующей производственной ситуации. Процедуры оперативного …
Pic.26
Список использованной литературы: Горелик О. М. «Производственный менеджмент: принятие и реализация
Список использованной литературы: Горелик О. М. «Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений». Москва 2008г. Лобов Ф. М. Оперативное управление производством. - М. : …


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!