Презентация «Оценка человеческого капитала: анализ подходов и методик»
Смотреть слайды в полном размере 
Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 19 слайдов и доступен в формате ppt. Размер файла: 346.87 KB
Pic.1
Оценка человеческого капитала: анализ подходов и методик Бабаев Орхан БЭМ-14-01 Ахмедли Рауф БЭМ-14-01
Pic.2
ПОНЯТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА «Человеческий капитал», далее ЧК, применяется для описания способностей и навыков индивидов, влияющих на эффективность их труда. Поэтому можно сказать, что …
Pic.3
НЕОБХОДИМОСТЬ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЧК Использование данного понятия предоставляет новые возможности для изучения таких важнейших проблем, как экономический рост, улучшение уровня жизни, место и роль …
Pic.4
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ИЗМЕРЕНИЯ ЧК В настоящее время среди многочисленных вариаций оценки ЧК не существует той, которая соответствовала бы его реальному объему. Причиной этому служат : 1) …
Pic.5
Основные методы оценки величины ЧК Метод оценки человеческого капитала на основе подсчета затрат на человеческий капитал. Метод определения первоначальных и восстановительных издержек на персонал …
Pic.6
Метод оценки человеческого капитала на основе подсчета затрат на человеческий капитал (косвенный метод) Существует два подхода в данном методе косвенный и прямой. Косвенный подразумевает …
Pic.7
Метод оценки человеческого капитала на основе подсчета затрат на человеческий капитал (Прямой подход) Прямой метод основан на определении всех расходов, которые потребуются для создания человеческого …
Pic.8
Расчет номинальной годовой величины ЧК Кн = Чн x (Фо + Фм + Зд + Зо) / Чф где: Фо - фактическое либо плановое значение годового фонда платы труда всего промышленно-производственного персонала …
Pic.9
Метод определения первоначальных и восстановительных издержек на персонал
Pic.10
Метод измерения индивидуальной стоимости работника (суть метода) В рамках данного метода учитывается ценность работника с учетом вероятности того, что он останется работать в организации в течение …
Pic.11
ожидаемая условная стоимость Данная характеристика выражает ожидания руководства, связанные с размером дохода, реализованного в организации до предполагаемого времени ухода работника РС = УС х Р(О) …
Pic.12
Вероятность продолжения работы Вероятностную модель для измерения индивидуальной условной и реализуемой стоимостей в денежной форме можно представить в виде следующего алгоритма а) определение …
Pic.13
Затратный метод, предложенный К. Н. Чигоряевым Данный метод основывается на стоимостной оценке величины человеческого капитала, исходя из определения трех основных групп затрат, связанных с …
Pic.14
Сравнительный метод Суть сравнительного метода состоит в выявлении различий между объектом оценки и аналогами. Доходный подход основан на оценке человеческого капитала предприятия по степени участия …
Pic.15
Принцип капитализации будущих доходов Это когда величина человеческого капитала определяется экономическим эффектом от его использования, т. е. совокупным доходом. Дисконтируемая сумма всех будущих …
Pic.16
Метод управленческой добавленной стоимости (УДС) Метод заключается в измерении вклада ключевого управленческого персонала в добавленную стоимость предприятия: УДС = ДСБ-ДАС-УИ где: ДСБ — добавленная …
Pic.17
Экспертный метод или метод качественной оценки Суть данного метода заключается в том, что оценке подвергаются качественные показатели, характеризующие как индивидуальные особенности конкретного …
Pic.18
Выводы Рассмотрев все основные методы оценки ЧК не оказалось той которая могла достоверно оценить ЧК, так как для каждого метода в той или иной степени актуальны такие проблемы как несовершенство …
Pic.19
Источники МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА: АНАЛИЗ ОБЪЕКТИВНОСТИ И ДОСТАТОЧНОСТИ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ Кирьянов Д. А. (Анализ методов оценки величины человеческого капитала хозяйствующих субъектов …
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!
