Презентация «Методы планирования потребности в персонале»

Смотреть слайды в полном размере
Презентация «Методы планирования потребности в персонале»

Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 21 слайд и доступен в формате ppt. Размер файла: 4.33 MB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Методы планирования потребности в персонале Выполнила ст. гр. Биб-3601-01-00 Мячина Д. И.
Методы планирования потребности в персонале Выполнила ст. гр. Биб-3601-01-00 Мячина Д. И.
Pic.2
Содержание Понятие планирования потребности в персонале Основная задача Цели Этапы Методы планирован
Содержание Понятие планирования потребности в персонале Основная задача Цели Этапы Методы планирования потребности в персонале
Pic.3
Понятие планирования потребности в персонале Планирование потребности в персонале – часть общего про
Понятие планирования потребности в персонале Планирование потребности в персонале – часть общего процесса планирования в организации, задача которого состоит в составлении перечня необходимых …
Pic.4
Основная задача Основной задачей планирования персонала является обеспечение организации персоналом
Основная задача Основной задачей планирования персонала является обеспечение организации персоналом требуемого уровня в нужное время в нужном количестве.
Pic.5
Цели привлечь в компанию сотрудников нужного качества и в нужном количестве; эффективно использовать
Цели привлечь в компанию сотрудников нужного качества и в нужном количестве; эффективно использовать персонал сотрудников организации; упреждение или минимизация последствий проблем, вызванных …
Pic.6
«Методы планирования потребности в персонале», слайд 6
Pic.7
Методы При определении общей потребности в персонале современные организации используют различные ме
Методы При определении общей потребности в персонале современные организации используют различные методы, - от весьма простых до крайне сложных, выбор которых зависит: от наличия необходимых ресурсов …
Pic.8
Метод трудоемкости Метод трудоемкости (фотография рабочего места). Менеджер по персоналу составляет
Метод трудоемкости Метод трудоемкости (фотография рабочего места). Менеджер по персоналу составляет список задачи действий работника, а потом регистрирует время их выполнения. Специалист по …
Pic.9
Предполагается, что в итоге такого анализа будут получены нормы трудозатрат на решение производствен
Предполагается, что в итоге такого анализа будут получены нормы трудозатрат на решение производственных задач, оптимизированы осуществляемые операции, рассчитано, сколько сотрудников и какой …
Pic.10
Метод расчета по нормам обслуживания Данный метод частично похож на метод трудоемкости. Нормы обслуж
Метод расчета по нормам обслуживания Данный метод частично похож на метод трудоемкости. Нормы обслуживания закреплены в различных ГОСТах, СНиПах и СанПиНах (соответствующих для каждой отрасли). Этот …
Pic.11
Пример На швейном производстве, где изготавливают куртки, работают швеи трех квалификационных разряд
Пример На швейном производстве, где изготавливают куртки, работают швеи трех квалификационных разрядов. Нужно сделать фотографии рабочего дня швей каждой квалификации и вывести среднее значение …
Pic.12
Метод экспертных оценок Источником данных о трудозатратах на выполнение определенных профессиональны
Метод экспертных оценок Источником данных о трудозатратах на выполнение определенных профессиональных задач является мнение экспертов, как правило, руководителей. В основе метода лежит интуиция этих …
Pic.13
Метод Дельфи Достаточно популярен среди профессиональных работников кадровых служб и отделов метод Д
Метод Дельфи Достаточно популярен среди профессиональных работников кадровых служб и отделов метод Дельфи, который заключается в письменном обмене мнениями между ними и экспертами на основе …
Pic.14
Метод экстраполяции При использовании этого метода происходит перенос существующей на данный момент
Метод экстраполяции При использовании этого метода происходит перенос существующей на данный момент в компании ситуации на планируемый период, учитывая специфику рынка, изменения финансовой ситуации …
Pic.15
Пример Компания, занимающаяся оптовой реализацией продовольственных товаров, имела 5 коммерческих аг
Пример Компания, занимающаяся оптовой реализацией продовольственных товаров, имела 5 коммерческих агентов при объеме реализации 5000 тыс. долларов. В следующем году компания намерена достичь объема …
Pic.16
Скорректированная экстраполяция Метод используется, когда во внимание принимаются все внешние фактор
Скорректированная экстраполяция Метод используется, когда во внимание принимаются все внешние факторы определяющие потребность в персонале, такие как рост цен, популярность отрасли, политика …
Pic.17
Метод групповых оценок В этом случае образуются группы, которые совместно определяют проблемы или за
Метод групповых оценок В этом случае образуются группы, которые совместно определяют проблемы или задачи, которые следует решить, и совместными усилиями предлагают способы решения. При определении …
Pic.18
Компьютерная модель планирования персонала Создание математической модели движения персонала в орган
Компьютерная модель планирования персонала Создание математической модели движения персонала в организации и с учетом ключевых факторов (переменных). Модель позволяет понять, как следует действовать …
Pic.19
Определение потребности в персонале сводится к выбору метода расчета численности сотрудников, устано
Определение потребности в персонале сводится к выбору метода расчета численности сотрудников, установлению исходных данных для расчета и непосредственному расчету необходимой численности на …
Pic.20
Источники информации «Управление персоналом организации» [Учебник] / Под ред. А. Я. Кибанова. - М. :
Источники информации «Управление персоналом организации» [Учебник] / Под ред. А. Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 638 с. Иванкина Л. И. Управление персоналом: учебное пособие / Л. И. Иванкина. - …
Pic.21
Спасибо за внимание!
Спасибо за внимание!


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!