Слайды и текст доклада
Pic.1
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ВНЕШНИХ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Pic.2
Внешний риск Внешний (систематический или рыночный) риск — это риск, не зависящий от деятельности предприятия. Этот риск возникает при смене отдельных стадий экономического цикла, изменении …
Pic.3
Виды внешней опасности Их традиционно делят на риски прямого воздействия и косвенного воздействия. К первым относятся регулятивные законы, действия правительства и государства, налоговых органов, …
Pic.4
Прогнозирование - Статистические. Они построены на подсчетах различных данных, получаемых в определенные периоды времени. Это самые простые методы, но их возможно применять только при наличии …
Pic.6
Статистические методы Статистические методов оценки риска - определение вероятности возникновения потерь на основе статистических данных предшествующего периода и установлении области (зоны) риска, …
Pic.7
Метод аналогий Сущность его состоит в анализе всех собранных данных об уже реализованных инвестиционных проектах, имеющих высокую степень сходства с оцениваемым. Это делается с целью расчета …
Pic.8
Целесообразность затрат Оценка риска на основе целесообразности затрат обусловлена установлением потенциальных областей, вызванных изменением параметров факторов под влиянием вновь возникающих …
Pic.9
Управление рисками - Принятие рисков, т. е. руководители, понимая все опасности, готовы действовать и нести потери в случае неудачи. - Отказ от рисков. Если руководителям кажется, что риски чрезмерны …
Pic.10
Риск-менеджмент - выявление риска, прогнозирование его последствий, оценка возможных потерь; - подбор оптимальных методов управления данными рисками; - выработка стратегии по снижению возможных …
Pic.11
Методы снижения - Страхование. Оно может быть внутренним и внешним. С последним все очевидно – риск на себя берет стороння организация за вознаграждение. А внутреннее страхование связано с созданием …
Pic.12
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Скачать презентацию
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!