Презентация «Методика формирования экономической стратегии»

Смотреть слайды в полном размере
Презентация «Методика формирования экономической стратегии»

Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 134 слайда и доступен в формате ppt. Размер файла: 1.01 MB

Просмотреть и скачать

Pic.1
«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Г. В. ПЛЕХАНОВА» Дисциплина - «Экономическая стратегия р
«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Г. В. ПЛЕХАНОВА» Дисциплина - «Экономическая стратегия развития гостиничного предприятия» С. С. Скобкин, д. э. н. , профессор кафедры гостиничного и …
Pic.2
План занятия место и роль экономической стратегии в управлении предприятием; классификационная модел
План занятия место и роль экономической стратегии в управлении предприятием; классификационная модель экономической стратегии; методика формирования и выбора вариантов стратегии предприятия; …
Pic.3
Место и роль экономической стратегии в управлении предприятием
Место и роль экономической стратегии в управлении предприятием
Pic.4
Понятие экономической стратегии Под экономической стратегией понимают: генеральную перспективную про
Понятие экономической стратегии Под экономической стратегией понимают: генеральную перспективную программу рационального использования имеющихся и заимствованных ресурсов направленную на обеспечение …
Pic.5
Понятие экономической стратегии Экономическая стратегия вырабатывает преимущественно экономические с
Понятие экономической стратегии Экономическая стратегия вырабатывает преимущественно экономические средства достижения стратегических целей. Взаимная увязка по времени и ресурсам стратегических целей …
Pic.6
Модель структуры экономической стратегии по внутренним функциям компонентов Цели реализуют функцию ц
Модель структуры экономической стратегии по внутренним функциям компонентов Цели реализуют функцию целеполагания экономической стратегии, средства достижения целей выражают функцию целеуказания и …
Pic.7
Цели экономической стратегии Цели экономической стратегии образуют иерархическую систему — дерево це
Цели экономической стратегии Цели экономической стратегии образуют иерархическую систему — дерево целей предприятия. Система целей экономической стратегии подчинена общей (корпоративной) цели …
Pic.8
Цели экономической стратегии Генеральная базисная цель экономической стратегии гостиничного предприя
Цели экономической стратегии Генеральная базисная цель экономической стратегии гостиничного предприятия — максимизация прибыли и собственного капитала при прочих равных условиях (приемлемый уровен …
Pic.9
Задачи экономической стратегии разработать условия подготовки возможных вариантов формирования хозяй
Задачи экономической стратегии разработать условия подготовки возможных вариантов формирования хозяйственных ресурсов и действий руководства предприятия в случае неустойчивого или кризисного …
Pic.10
Задачи экономической стратегии определить экономические взаимоотношений с поставщиками и покупателям
Задачи экономической стратегии определить экономические взаимоотношений с поставщиками и покупателями, банками и другими финансовыми институтами по направлениям перспективных вложений денежных …
Pic.11
Задачи экономической стратегии прогнозировать размер балансовой прибыли на основе прогноза развития
Задачи экономической стратегии прогнозировать размер балансовой прибыли на основе прогноза развития производственной деятельности, портфеля заказов, уровня ликвидности и уровня риска; изучить …
Pic.12
Задачи экономической стратегии Особое внимание при выборе экономической стратегии необходимо уделять
Задачи экономической стратегии Особое внимание при выборе экономической стратегии необходимо уделять мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, правильному …
Pic.13
Экономическая стратегия и тактика Как важная часть экономической функции управления организацией эко
Экономическая стратегия и тактика Как важная часть экономической функции управления организацией экономическая стратегия дополняется и другими элементами — экономической политикой и экономической …
Pic.14
Временной горизонт и внешняя среда Временной горизонт - экономическая стратегия долгосрочна, тогда к
Временной горизонт и внешняя среда Временной горизонт - экономическая стратегия долгосрочна, тогда как экономическая политика среднесрочна, а экономическая тактика краткосрочна. Временные рамки для …
Pic.15
Экономическая стратегия и политика Экономическая стратегия включает систематические действия с финан
Экономическая стратегия и политика Экономическая стратегия включает систематические действия с финансами предприятия на долговременную перспективу для достижения более обширных целевых установок, …
Pic.16
Экономическая стратегия и тактика Экономическая стратегия, экономическая политика и экономическая та
Экономическая стратегия и тактика Экономическая стратегия, экономическая политика и экономическая тактика представляют собой выражение потребностей, целей и средств их достижения на различные периоды …
Pic.17
Подходы к разработке стратегии Первый подход состоит в том, что стратегию рассматривают как одну из
Подходы к разработке стратегии Первый подход состоит в том, что стратегию рассматривают как одну из функций системы управления наряду с прогнозированием (планированием), учетом, контролем, анализом и …
Pic.18
Экономическая стратегия и финансы Экономическая стратегия находится в тесной взаимосвязи с финансовы
Экономическая стратегия и финансы Экономическая стратегия находится в тесной взаимосвязи с финансовым состоянием предприятия. Однако эта взаимосвязь не является жестко детерминированной. Во-первых, …
Pic.19
Экономическая стратегия и ресурсы Выбор цели предполагает направление на ее достижение определенных
Экономическая стратегия и ресурсы Выбор цели предполагает направление на ее достижение определенных ресурсов, которыми располагает фирма. Поскольку эти ресурсы всегда ограничены, предприниматель …
Pic.20
Этапы разработки экономической стратегии исследования условий конкурентных преимуществ, формируемых
Этапы разработки экономической стратегии исследования условий конкурентных преимуществ, формируемых национальными и региональными детерминантами внутри страны и за ее пределами, и определение …
Pic.21
Этапы разработки экономической стратегии - (Продолжение) формирования товарного ассортимента фирмы,
Этапы разработки экономической стратегии - (Продолжение) формирования товарного ассортимента фирмы, в наибольшей степени удовлетворяющего актуальные индивидуальные и общественные потребности …
Pic.22
Этапы разработки экономической стратегии - (Продолжение) взаимодействия с рынками факторов производс
Этапы разработки экономической стратегии - (Продолжение) взаимодействия с рынками факторов производства, ценных бумаг, валютными рынками, обеспечивающего экономически эффективное поддержание …
Pic.23
Портфель трансакций Разработка вариантов и выбор предпочтительной экономической стратегии представля
Портфель трансакций Разработка вариантов и выбор предпочтительной экономической стратегии представляет собой процесс формирования портфеля (набора) стратегических рыночных трансакций, т. е. …
Pic.24
Трансакционные издержки В этой связи небезынтересно высказывание Р. Коуза о том, что существование т
Трансакционные издержки В этой связи небезынтересно высказывание Р. Коуза о том, что существование трансакционных издержек будет подталкивать к введению различных форм деловой практики, …
Pic.25
Трансакционные издержки – (Продолжение) Величина стратегических трансакционных издержек в большой ме
Трансакционные издержки – (Продолжение) Величина стратегических трансакционных издержек в большой мере зависит от степени нестабильности внешней среды, в условиях которой фирме предстоит …
Pic.26
Особенности экономической стратегии Особенности экономической стратегии, отличающие ее от краткосроч
Особенности экономической стратегии Особенности экономической стратегии, отличающие ее от краткосрочного (текущего) управления фирмой. Первая особенность состоит в том, что процесс выработки …
Pic.27
Особенности экономической стратегии – (Продолжение) Вторая особенность состоит в существенном отличи
Особенности экономической стратегии – (Продолжение) Вторая особенность состоит в существенном отличии выбора и реализации оперативных (тактических) трансакций, полнота и надежность информации для …
Pic.28
Особенности экономической стратегии – (Продолжение) Третья особенность выражается в существенном уси
Особенности экономической стратегии – (Продолжение) Третья особенность выражается в существенном усилении роли обратной связи при выработке экономической стратегии. Поскольку в процессе выработки …
Pic.29
Особенности экономической стратегии – (Продолжение) Четвертая особенность экономической стратегии за
Особенности экономической стратегии – (Продолжение) Четвертая особенность экономической стратегии заключается в том, что на уровне стратегического планирования в отличие от планирования на …
Pic.30
Определение экономической стратегии Под экономической стратегией предприятия (фирмы) понимается дина
Определение экономической стратегии Под экономической стратегией предприятия (фирмы) понимается динамическая система взаимоувязанных правил и приемов, с помощью которых обеспечивается эффективное …
Pic.31
Классификационная модель экономической стратегии
Классификационная модель экономической стратегии
Pic.32
Понятие классификационной модели Использование классификационных моделей видов экономических стратег
Понятие классификационной модели Использование классификационных моделей видов экономических стратегий имеет важное аналитическое значение уже на начальных этапах выбора экономической стратегии …
Pic.33
Структура экономической стратегии Под структурой экономической стратегии понимают совокупность взаим
Структура экономической стратегии Под структурой экономической стратегии понимают совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов (компонентов), которая проявляется с помощью определенного …
Pic.34
Модель взаимосвязи экономической стратегии со стратегическими целями предприятия Экономическая страт
Модель взаимосвязи экономической стратегии со стратегическими целями предприятия Экономическая стратегия по уровню последовательности, важности и сложности задач представляет собой достижения трех …
Pic.35
Классификационная модель Экономическая стратегия содержит в себе индикаторы фиксации достижения уров
Классификационная модель Экономическая стратегия содержит в себе индикаторы фиксации достижения уровней поставленных целей в виде классификационных моделей, составляющих экономическую стратегию для …
Pic.36
I Уровень. Достижение экономической прибыли В качестве первого классификационного признака можно взя
I Уровень. Достижение экономической прибыли В качестве первого классификационного признака можно взять выполняемую в стратегии цель достижения экономической прибыли. Исходным индикатором этого уровня …
Pic.37
I Уровень. Достижение экономической прибыли Экономическую прибыль следует отличать от бухгалтерской
I Уровень. Достижение экономической прибыли Экономическую прибыль следует отличать от бухгалтерской прибыли, исчисляемой как разность между валовым доходом и издержками, включающими фактические …
Pic.38
Классификационная модель составляющих экономической стратегии достижения экономической прибыли
Классификационная модель составляющих экономической стратегии достижения экономической прибыли
Pic.39
Стратегии достижения экономической прибыли При сравнении общих (валовых) издержек производства и общ
Стратегии достижения экономической прибыли При сравнении общих (валовых) издержек производства и общего (валового) дохода предприятию имеет смысл производить продукцию/услуги, если оно будет получать …
Pic.40
Типы ориентации предприятия на экономическую прибыль максимизация прибыли — целесообразно использова
Типы ориентации предприятия на экономическую прибыль максимизация прибыли — целесообразно использовать в ситуации быстрого роста, стабильного развития или же в отдельные краткосрочные периоды; …
Pic.41
Типы ориентации предприятия на экономическую прибыль мотивация — условия мотивации персонала, уровен
Типы ориентации предприятия на экономическую прибыль мотивация — условия мотивации персонала, уровень производительности труда, инновационный климат; финансовая безопасность - если гостиничное …
Pic.42
Ориентация на экономическую прибыль Каждое предприятие индивидуально выбирает тип ориентации на экон
Ориентация на экономическую прибыль Каждое предприятие индивидуально выбирает тип ориентации на экономическую прибыль. В условиях высокого уровня налогообложения и инфляции, либерализации цен, …
Pic.43
Товарная стратегия Вырабатывает правила и приемы исследования и формирования потенциальных рынков то
Товарная стратегия Вырабатывает правила и приемы исследования и формирования потенциальных рынков товаров и услуг, отвечающих миссии гостиничного предприятия. Товарная стратегия определяет методы …
Pic.44
Товарная стратегия Главными задачами товарной стратегии являются: увязка перспективных задач (миссии
Товарная стратегия Главными задачами товарной стратегии являются: увязка перспективных задач (миссии) предприятия с потенциальными возможностями рынка и ресурсами гостиницы, которыми она сможет …
Pic.45
Товарная стратегия Товарная стратегия гостиницы является базой для планирования перспективной, кадро
Товарная стратегия Товарная стратегия гостиницы является базой для планирования перспективной, кадровой, инвестиционной политики. На основе товарной стратегии вырабатываются решения, принимаемые в …
Pic.46
Стратегия снижения производственных издержек Ее основной направленностью является обеспечение конкур
Стратегия снижения производственных издержек Ее основной направленностью является обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения издержек. Стратегия должна вырабатывать приемы достижения …
Pic.47
Стратегия ценообразования Основой стратегии ценообразования является: выработка правил выбора ценово
Стратегия ценообразования Основой стратегии ценообразования является: выработка правил выбора ценовой политики; определение правил поведения фирмы в зависимости от конъюнктуры рынка; выработка …
Pic.48
Стратегия ценообразования Стратегия ценообразования должна ответить на вопрос, как должна вести себя
Стратегия ценообразования Стратегия ценообразования должна ответить на вопрос, как должна вести себя гостиница в тех или иных сегментах рынка, чтобы с помощью эффективной ценовой политики привлечь …
Pic.49
Стратегия взаимодействия с рынками производственных ресурсов Представляет собой набор принципиальных
Стратегия взаимодействия с рынками производственных ресурсов Представляет собой набор принципиальных положений, позволяющих гостиничному предприятию эффективно распределять ресурсы и на этой основе …
Pic.50
Факторы, определяющие спрос на ресурсы К факторам, определяющим количество ресурсов можно отнести: С
Факторы, определяющие спрос на ресурсы К факторам, определяющим количество ресурсов можно отнести: Спрос на ресурсы является производным от спроса потребителей на продукт предприятия. Чем больше …
Pic.51
Факторы, определяющие спрос на ресурсы Спрос на ресурс тем больше, чем выше предельный доход, которы
Факторы, определяющие спрос на ресурсы Спрос на ресурс тем больше, чем выше предельный доход, который предприятие получает при увеличении продаж своей продукции. Чем больше используется других …
Pic.52
Стратегия мотивации Важнейшей составляющей экономической стратегии является разработка систем стимул
Стратегия мотивации Важнейшей составляющей экономической стратегии является разработка систем стимулирования как работников предприятия, так и поставщиков и посредников, ориентированных на достижение …
Pic.53
Стратегия финансового оздоровления Главной задачей этой стратегии является ранним обнаружением кризи
Стратегия финансового оздоровления Главной задачей этой стратегии является ранним обнаружением кризисных тенденций, так называемых «слабых сигналов», предвещающих возможность кризисных явлений, и …
Pic.54
II Уровень. Увеличение рыночной доли Вторым классификационным признаком являться цель увеличения рын
II Уровень. Увеличение рыночной доли Вторым классификационным признаком являться цель увеличения рыночной доли. В этом случае все составляющие экономической стратегии объединяются единством целей, …
Pic.55
Классификационная модель составляющих экономической стратегии увеличения рыночной доли
Классификационная модель составляющих экономической стратегии увеличения рыночной доли
Pic.56
Классификационная модель составляющих экономической стратегии увеличения рыночной доли Для увеличени
Классификационная модель составляющих экономической стратегии увеличения рыночной доли Для увеличения рыночной доли некоторые предприятия прибегают к снижению цен на свои услуги, пытаясь потеснить, …
Pic.57
Классификационная модель составляющих экономической стратегии увеличения рыночной доли Решать задачи
Классификационная модель составляющих экономической стратегии увеличения рыночной доли Решать задачи по увеличению рыночной доли можно экстенсивным путем: осваивать новые продукты, вкладывать больше …
Pic.58
Стратегия конкуренции Увеличение рыночной доли достигается за счет роста конкурентоспособности при п
Стратегия конкуренции Увеличение рыночной доли достигается за счет роста конкурентоспособности при повышении качества предоставляемых услуг. Перспективный путь — это инвестиции в технологические …
Pic.59
Стратегия повышения качества Эффективность функционирования любой гостиницы тесно связана с качество
Стратегия повышения качества Эффективность функционирования любой гостиницы тесно связана с качеством предоставления гостиничных услуг. Применительно к качеству услуг выделяют: компетентность …
Pic.60
Стратегия повышения качества понимание (понимание специфических потребностей клиентов); коммуникация
Стратегия повышения качества понимание (понимание специфических потребностей клиентов); коммуникация (своевременное и доходчивое информирование клиентов); доверие (репутация предприятия); …
Pic.61
Стратегия повышения качества Наиболее часто встречающиеся действия в этом смысле направлены на улучш
Стратегия повышения качества Наиболее часто встречающиеся действия в этом смысле направлены на улучшение технического качества услуг гостиничных предприятий (состояние номерного фонда, температура …
Pic.62
Стратегия повышения качества Понимание значения клиента, качества, сбалансированности стоимости и се
Стратегия повышения качества Понимание значения клиента, качества, сбалансированности стоимости и себестоимости может увеличить прибыль, предоставляя гостиничному предприятию возможность повысить …
Pic.63
Стратегия повышения качества Качество гостиничных услуг в огромной степени зависит от квалификации и
Стратегия повышения качества Качество гостиничных услуг в огромной степени зависит от квалификации и заинтересованности людского капитала, от его творческих способностей, умения осваивать новые …
Pic.64
Стратегия инновационной деятельности Под инновациями в гостиничном бизнесе понимают нововведения в о
Стратегия инновационной деятельности Под инновациями в гостиничном бизнесе понимают нововведения в области создания новых видов или усовершенствования предоставляемых услуг, внедрения прогрессивной …
Pic.65
Стратегия инновационной деятельности Инновации пронизывают все стадии производственного процесса. На
Стратегия инновационной деятельности Инновации пронизывают все стадии производственного процесса. На стадии разработки проекта гостиницы они оказывают влияние на технико-экономические показатели …
Pic.66
Стратегия инновационной деятельности На стадии организационно-плановой подготовки предоставления усл
Стратегия инновационной деятельности На стадии организационно-плановой подготовки предоставления услуг новшества направлены на соблюдение принципов рациональной организации процессов создания и …
Pic.67
Стратегия усиления позиций на рынке Данная стратегия предполагает, что компания делает все, чтобы с
Стратегия усиления позиций на рынке Данная стратегия предполагает, что компания делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции. Для реализации этой стратегии требуются …
Pic.68
Стратегия усиления позиций на рынке Практикой рыночных отношений разработано несколько базовых напра
Стратегия усиления позиций на рынке Практикой рыночных отношений разработано несколько базовых направлений, формирующих основные направления разработки этой стратегии, включающие: Расширение …
Pic.69
Стратегия усиления позиций на рынке Расширение активности фирмы «количественно» — рост объемов реали
Стратегия усиления позиций на рынке Расширение активности фирмы «количественно» — рост объемов реализации продукции за счет наращивания объемов производства неизменной номенклатуры товаров для …
Pic.70
Стратегия глобализации Компания, увеличивая долю на местном рынке, со временем реализует стратегию г
Стратегия глобализации Компания, увеличивая долю на местном рынке, со временем реализует стратегию глобального бизнеса, т. е. выхода на международные рынки. Рассматривая каждую страну как новый …
Pic.71
Стратегия глобализации 3. Транснациональная стратегия призвана обеспечить и глобальную интеграцию, и
Стратегия глобализации 3. Транснациональная стратегия призвана обеспечить и глобальную интеграцию, и высокую скорость реакции компании в отдельных странах. Истинную транснациональную стратегию …
Pic.72
III Уровень. Рост стоимости/ценности компании Третьим классификационным признаком составляющих эконо
III Уровень. Рост стоимости/ценности компании Третьим классификационным признаком составляющих экономической стратегии являться цель увеличения ценности компании. На этом уровне создаются системы …
Pic.73
Классификационная модель составляющих экономической стратегии увеличения стоимости/ценности компании
Классификационная модель составляющих экономической стратегии увеличения стоимости/ценности компании
Pic.74
Ценности предприятия индустрии гостеприимства Вера в успех предприятия, в его имя, предоставляемые у
Ценности предприятия индустрии гостеприимства Вера в успех предприятия, в его имя, предоставляемые услуги и работников обеспечивает непревзойденную ценность компании для ее акционеров. Принятие …
Pic.75
Ценности предприятия индустрии гостеприимства Стимулы и поощрение успеха, признание достижений и воз
Ценности предприятия индустрии гостеприимства Стимулы и поощрение успеха, признание достижений и вознаграждение индивидуальных работников и коллектива. Новаторство и внедрение новшеств во всех этапах …
Pic.76
Корпоративная культура Секрет успешного роста ценности гостиницы – это развитие и постоянство. Именн
Корпоративная культура Секрет успешного роста ценности гостиницы – это развитие и постоянство. Именно эти характеристики являются основой корпоративной культуры сейчас и в будущем. Честность и …
Pic.77
Инвестиционная стратегия Инвестиционная деятельность гостиничного предприятия направлена как в собст
Инвестиционная стратегия Инвестиционная деятельность гостиничного предприятия направлена как в собственную материально-техническую базу или товароматериальные запасы, так и в ценные бумаги иных …
Pic.78
Инвестиционная стратегия Инвестиционная стратегия — это стратегия формирования инвестиционного портф
Инвестиционная стратегия Инвестиционная стратегия — это стратегия формирования инвестиционного портфеля, т. е. совокупности ценных бумаг, принадлежащих другим юридическим или физическим лицам. …
Pic.79
Инвестиционная стратегия Инвестиционная стратегия включает в себя: стратегию краткосрочного финансов
Инвестиционная стратегия Инвестиционная стратегия включает в себя: стратегию краткосрочного финансового инвестирования, коммерческого кредитования потребителей, долгосрочных экономических инвестиций …
Pic.80
Стратегия экономического роста Эта стратегия тесно связанная с инвестиционной стратегией. Возможност
Стратегия экономического роста Эта стратегия тесно связанная с инвестиционной стратегией. Возможности применения этой стратегии значительны. Она обычно реализуются посредством приобретений, слияний и …
Pic.81
Стратегия экономического роста Существует целый ряд преимуществ, которые достигаются компаниями, выб
Стратегия экономического роста Существует целый ряд преимуществ, которые достигаются компаниями, выбравшими стратегии роста, например следующие: рост за счет внешних средств осуществляется быстрее, …
Pic.82
Стратегия экономического роста дает шанс добиться стабильности прибыли и продаж компании: это обычно
Стратегия экономического роста дает шанс добиться стабильности прибыли и продаж компании: это обычно достигается за счет приобретения предприятий, чьи структуры доходов и продаж уравновешивают пики и …
Pic.83
Стратегия бизнес-реинжиниринга Эта стратегия представляет собой интенсивную, ориентированную на клие
Стратегия бизнес-реинжиниринга Эта стратегия представляет собой интенсивную, ориентированную на клиента и идущую сверху вниз управленческую инициативу, имеющую своей целью совершение прорыва в …
Pic.84
Понятие реинжиниринга Реинжиниринг (Business Process Reengineering) означает использование определен
Понятие реинжиниринга Реинжиниринг (Business Process Reengineering) означает использование определенного набора приемов и методов для проектирования бизнеса. Реинжиниринг включает четыре этапа на …
Pic.85
Стратегия максимизации стоимости предприятия В каждый момент времени у каждой компании есть две стои
Стратегия максимизации стоимости предприятия В каждый момент времени у каждой компании есть две стоимости - идеальная и реальная. Идеальная стоимость соответствует такому положению в компании, когда …
Pic.86
Стоимостной подход Стоимость бизнеса - это ключевой показатель, который определяет эффективность дея
Стоимостной подход Стоимость бизнеса - это ключевой показатель, который определяет эффективность деятельности компании. Стоимостный подход к управлению компанией имеет ряд преимуществ: позволяет …
Pic.87
Методика формирования и выбора вариантов стратегии предприятия
Методика формирования и выбора вариантов стратегии предприятия
Pic.88
Формирование экономической стратегии Процесс формирования экономической стратегии является процессом
Формирование экономической стратегии Процесс формирования экономической стратегии является процессом достижения глобальной и локальных стратегических целей предприятия при определении состава и …
Pic.89
1 Этап. Определение составляющих экономической стратегии Выбор составляющих экономической стратегии
1 Этап. Определение составляющих экономической стратегии Выбор составляющих экономической стратегии проводится в соответствии с классификационной моделью. Выбор экономической стратегии в узком смысле …
Pic.90
1 Этап. Определение составляющих экономической стратегии Процесс выбора составляющих экономической с
1 Этап. Определение составляющих экономической стратегии Процесс выбора составляющих экономической стратегии должен базироваться на основе оценки стартовых условий функционирования организации и …
Pic.91
2 Этап. Определение этапов жизненного цикла создания составляющих стратегии Под жизненным циклом соз
2 Этап. Определение этапов жизненного цикла создания составляющих стратегии Под жизненным циклом создания составляющих стратегии следует понимать промежуток времени от момента оценки степени …
Pic.92
Этапы жизненного цикла составляющей экономической стратегии Мониторинг внешней среды фирмы и выявлен
Этапы жизненного цикла составляющей экономической стратегии Мониторинг внешней среды фирмы и выявление возникающих возможностей или угроз для успешного выполнения фирмой своей миссии. Определение …
Pic.93
Этапы жизненного цикла составляющей экономической стратегии Определение направлений совершенствовани
Этапы жизненного цикла составляющей экономической стратегии Определение направлений совершенствования элементов стратегического потенциала фирмы для наиболее полного использования сильных и …
Pic.94
Этапы жизненного цикла составляющей экономической стратегии Реализация предпочтительного варианта мо
Этапы жизненного цикла составляющей экономической стратегии Реализация предпочтительного варианта модернизации составляющей экономической стратегии. Анализ фактической эффективности …
Pic.95
3 Этап. Конкретизация обеспечивающих видов деятельности, необходимых для разработки и реализации сос
3 Этап. Конкретизация обеспечивающих видов деятельности, необходимых для разработки и реализации составляющих стратегии Для разработки и реализации той или иной составляющей экономической стратегии …
Pic.96
3 Этап. Конкретизация обеспечивающих видов деятельности, необходимых для разработки и реализации сос
3 Этап. Конкретизация обеспечивающих видов деятельности, необходимых для разработки и реализации составляющих стратегии Группа должна быть оснащена средствами хранения и обработки информации. Ей …
Pic.97
3 Этап. Конкретизация обеспечивающих видов деятельности, необходимых для разработки и реализации сос
3 Этап. Конкретизация обеспечивающих видов деятельности, необходимых для разработки и реализации составляющих стратегии Для определения стратегии глобализации необходима информация …
Pic.98
4 Этап. Уточнение фаз цикла управления процессом формирования и реализации экономической стратегии к
4 Этап. Уточнение фаз цикла управления процессом формирования и реализации экономической стратегии как совокупности ее составляющих Эта ступень структуризации процесса формирования и реализации …
Pic.99
Прогнозирование Фаза управленческого цикла — прогнозирование связана с коллективными подходами к ее
Прогнозирование Фаза управленческого цикла — прогнозирование связана с коллективными подходами к ее реализации. На этой фазе целесообразно либо создавать собственные коллективы экспертов, либо …
Pic.100
Методы прогнозирования Теория и практика прогнозирования свидетельствуют, что наиболее достоверные п
Методы прогнозирования Теория и практика прогнозирования свидетельствуют, что наиболее достоверные прогнозы могут быть осуществлены методами коллективной генерации идей: «мозговой атакой», методом …
Pic.101
Планирование Главной задачей, решаемой на этапе планирования, является декомпозиция глобальной страт
Планирование Главной задачей, решаемой на этапе планирования, является декомпозиция глобальной стратегической цели фирмы. Декомпозиция означает планирование процессов, обеспечивающие достижение всей …
Pic.102
Организация Фаза организации процесса формирования и реализации стратегии является наиболее сложной,
Организация Фаза организации процесса формирования и реализации стратегии является наиболее сложной, ибо требует гибкого реагирования на изменения, происходящие во внешней и внутренней среде фирмы …
Pic.103
Этапы организации в управленческом цикле На первом этапе организация процесса разработки стратегии и
Этапы организации в управленческом цикле На первом этапе организация процесса разработки стратегии имеет целью создать структуру, способную к стратегическому целеполаганию и определению наиболее …
Pic.104
Этапы организации в управленческом цикле На втором этапе должна быть сформирована организационно-про
Этапы организации в управленческом цикле На втором этапе должна быть сформирована организационно-производственная структура самой фирмы, способная не только реализовать принятую стратегию, но и …
Pic.105
Оперативное регулирование Эта фаза цикла управления процессом формирования экономической стратегии п
Оперативное регулирование Эта фаза цикла управления процессом формирования экономической стратегии призвана оперативно решать возникающие рассогласования в практической деятельности различных …
Pic.106
Мотивация Стимулирование персонала осуществляться на основе создания внутри фирмы «мотивационных пол
Мотивация Стимулирование персонала осуществляться на основе создания внутри фирмы «мотивационных полей» для различных категорий работников. Мотивационные воздействия носят долговременный характер и …
Pic.107
Контроль, учет и анализ Эта фаза управленческого цикла напрямую связана с концепцией школы планирова
Контроль, учет и анализ Эта фаза управленческого цикла напрямую связана с концепцией школы планирования, которая разбивает весь процесс на две части: планирование действий и контроль над исполнением. …
Pic.108
Принципы выбора экономической стратегии 1. Экономическая стратегия согласуется с организацией: с ее
Принципы выбора экономической стратегии 1. Экономическая стратегия согласуется с организацией: с ее уставными целями и нормами; с общей стратегией в целом и с другими компонентами; не противоречит …
Pic.109
Принципы выбора экономической стратегии 2. Экономическая стратегия имеет внутреннюю согласованность
Принципы выбора экономической стратегии 2. Экономическая стратегия имеет внутреннюю согласованность своих структурных компонентов: является единством экономических целей, средств и индикаторов …
Pic.110
Принципы выбора экономической стратегии 3. Экономическая стратегия согласуется с внешней средой: с п
Принципы выбора экономической стратегии 3. Экономическая стратегия согласуется с внешней средой: с потенциалом изменения окружающей среды; основывается как на законах макроэкономики, так и на законах …
Pic.111
Критерии оценки и выбора экономической стратегии В процессе учетно-аналитического обеспечения выбора
Критерии оценки и выбора экономической стратегии В процессе учетно-аналитического обеспечения выбора экономической стратегии отводится рассмотрению взаимосвязи между четырьмя основными параметрами — …
Pic.112
Целевая функция экономической стратегии На основании проведенного критериального анализа в символах
Целевая функция экономической стратегии На основании проведенного критериального анализа в символах целевую функцию экономической стратегии можно представить следующим образом: mах СК(Р) = f * (Хn, …
Pic.113
Модель принятия решения по выбору экономической стратегии
Модель принятия решения по выбору экономической стратегии
Pic.114
Модель структуры стратегического анализа при выборе экономической стратегии
Модель структуры стратегического анализа при выборе экономической стратегии
Pic.115
Определение стратегической полезности долговременных управленческих решений
Определение стратегической полезности долговременных управленческих решений
Pic.116
Понятие полезности управленческих решений Полезным в стратегическом отношении в долговременном перио
Понятие полезности управленческих решений Полезным в стратегическом отношении в долговременном периоде может быть признано решение: обеспечивающее успешное (эффективное) выполнение фирмой своей …
Pic.117
Успешное выполнение миссии Успешность выполнения фирмой своей миссии в долговременной перспективе оп
Успешное выполнение миссии Успешность выполнения фирмой своей миссии в долговременной перспективе определяется степенью достижения глобальной стратегической цели, т. е. постоянством поддержания на …
Pic.118
Внешняя гибкость Внешняя и внутренняя гибкости взаимодействуют, обусловливая друг друга. Под внешней
Внешняя гибкость Внешняя и внутренняя гибкости взаимодействуют, обусловливая друг друга. Под внешней гибкостью понимают готовность менеджмента фирмы к функционированию в условиях нестабильности …
Pic.119
Внутренняя гибкость Под внутренней гибкостью понимают способность фирмы к изменению стратегических ц
Внутренняя гибкость Под внутренней гибкостью понимают способность фирмы к изменению стратегических целей не прибегая при этом к существенным изменениям в ее стратегическом потенциале. Для достижения …
Pic.120
Оценка инвестиционных возможностей Оценка инвестиционных возможностей необходима для поддержания выс
Оценка инвестиционных возможностей Оценка инвестиционных возможностей необходима для поддержания высокого уровня конкурентных преимуществ фирмы в длительной перспективе. Речь идет об источниках …
Pic.121
Экономическая безопасность фирмы Эта угроза может проявляться: в виде утраты фирмой лидирующего поло
Экономическая безопасность фирмы Эта угроза может проявляться: в виде утраты фирмой лидирующего положения на рынках обслуживаемых стратегических зон хозяйствования, т. е. снижением уровня …
Pic.122
Оценка риска принимаемых решений Экономическая безопасность фирмы практически определяется способнос
Оценка риска принимаемых решений Экономическая безопасность фирмы практически определяется способностью менеджеров высшего звена управления фирмой умело рисковать при принятии стратегически важных …
Pic.123
Математическая модель прогнозирования последствий управленческих решений Математическую постановку з
Математическая модель прогнозирования последствий управленческих решений Математическую постановку задачи можно представить в виде функции: SP = f(e,b)  max, w(e,b) ≤ W. где SP – стратегическая …
Pic.124
Прогнозирование последствий управленческих решений через сканирование экономических циклов Фонд изуч
Прогнозирование последствий управленческих решений через сканирование экономических циклов Фонд изучения циклов в США каталогизировал 1380 видов экономических циклов продолжительностью от 20 часов до …
Pic.125
Принципы оптимизации экономической стратегии
Принципы оптимизации экономической стратегии
Pic.126
Оптимизация экономической стратегии во времени Первый принцип оптимизации экономической стратегии —
Оптимизация экономической стратегии во времени Первый принцип оптимизации экономической стратегии — это ее оптимизация во времени. Необходимо совместное рассмотрение возможных наборов стратегических …
Pic.127
Оптимизация экономической стратегии по жизненным циклам продукции фирмы Второй принцип - оптимизация
Оптимизация экономической стратегии по жизненным циклам продукции фирмы Второй принцип - оптимизация экономической стратегии по жизненным циклам товаров, услуг, выпускаемых фирмой. Внешняя среда …
Pic.128
Оптимизация экономической стратегии по жизненным циклам продукции фирмы Эти функции нельзя рассматри
Оптимизация экономической стратегии по жизненным циклам продукции фирмы Эти функции нельзя рассматривать «жестко» определенными. Они могут варьироваться в определенных пределах. Внешняя среда фирмы …
Pic.129
Оптимизация экономической стратегии через взаимосвязь товарной и ресурсной стратегий Третьим принцип
Оптимизация экономической стратегии через взаимосвязь товарной и ресурсной стратегий Третьим принципом оптимизации стратегии фирмы является обеспечение экономической динамики фирмы через взаимосвязь …
Pic.130
Оптимизация экономической стратегии -количественные характеристики Для того чтобы описать стратегию
Оптимизация экономической стратегии -количественные характеристики Для того чтобы описать стратегию фирмы количественными характеристиками ресурсов и товаров, необходимо разделение ресурсов на …
Pic.131
Оптимизация экономической стратегии -количественные характеристики Обслуживание каждой СЗХ фирмы тре
Оптимизация экономической стратегии -количественные характеристики Обслуживание каждой СЗХ фирмы требует использования ресурсов, каждый из которых может быть отнесен к одному из рассматриваемых …
Pic.132
Оптимизация экономической стратегии -количественные характеристики Для того чтобы подсчитать объемы
Оптимизация экономической стратегии -количественные характеристики Для того чтобы подсчитать объемы используемых ресурсов и финансовые затраты на них, кроме классификации ресурсов, необходимо …
Pic.133
Оптимизация экономической стратегии по жизненным циклам продукции фирмы Использование ресурсов может
Оптимизация экономической стратегии по жизненным циклам продукции фирмы Использование ресурсов может быть рассмотрена агрегировано. В совокупности могут быть рассмотрены все пространственные ресурсы, …
Pic.134
Оптимизация экономической стратегии по жизненным циклам продукции фирмы Пространственные ресурсы огр
Оптимизация экономической стратегии по жизненным циклам продукции фирмы Пространственные ресурсы ограничивают объемы используемых технических ресурсов, которые, в свою очередь, ограничивают …


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!