Слайды и текст доклада
Pic.1
МЕНЕДЖЕР КАК ПОМОЩНИК КОНСУЛЬТАНТА ПО УПРАВЛЕНИЮ.
Pic.2
ГЛАВА 1. МЕНЕДЖЕР КАК ПОМОЩНИК КОНСУЛЬТАНТА ПО УПРАВЛЕНИЮ
Pic.3
1. 1 Основные подходы к определению понятия "управленческого консультирования в менеджменте"
Pic.4
Можно выделить два основных подхода к консультированию
Pic.5
1. 2 Основные причины обращения в консалтинговые организации.
Pic.6
Клиенты — потребители консалтинговых услуг, которые можно разделить на две группы.
Pic.8
1. 3 Особенности российского консалтинга
Pic.9
Структура российского рынка консалтинговых услуг.
Pic.10
1. 4 Менеджер как помощник консультанта по управлению
Pic.12
ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ АНАЛИЗА И АДЕКВАТНОГО ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ КОНСУЛЬТАНТУ
Pic.13
2. 1 Проблемы, решаемые российскими консультантами
Pic.15
По мнению российских специалистов в области консалтинга среднестатистическая консультационная фирма, работающая в нашей стране сегодня получает заказы на выполнение следующих заданий:
Pic.17
2. 2 Проблемы анализа и адекватного представления информации консультанту
Скачать презентацию
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!