Презентация Использование прогнозов рисковых ситуаций

Смотреть слайды в полном размере
Презентация Использование прогнозов рисковых ситуаций


Вашему вниманию предлагается презентация «Использование прогнозов рисковых ситуаций», с которой можно предварительно ознакомиться, просмотреть текст и слайды к ней, а так же, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати.

Презентация содержит 14 слайдов и доступна для скачивания в формате ppt. Размер скачиваемого файла: 204.38 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Использование прогнозов рисковых ситуаций Выполнила: Башкирова А. А. Группа 24-10
Использование прогнозов рисковых ситуаций Выполнила: Башкирова А. А. Группа 24-10
Pic.2
Изначально рисковая ситуация подвергается прогнозированию, причем важное место здесь занимает предуп
Изначально рисковая ситуация подвергается прогнозированию, причем важное место здесь занимает предупреждение неопределенности возможного риска. Изначально рисковая ситуация подвергается прогнозированию, причем важное место здесь занимает предупреждение неопределенности возможного риска. В динамике риска прогнозирование может осуществляться как на основе экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и на основе прямого предвидения изменений. Эти изменения могут возникнуть неожиданно.
Pic.3
Задачи определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его ви
Задачи определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды; выяснение источников риска; прогнозирование основных видов риска для конкретного предприятия; определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид риска.
Pic.4
Алгоритм
Алгоритм
Pic.5
Возможные источники информации внутренние и внешние; учтенные и неучтенные; разовые и постоянные; по
Возможные источники информации внутренние и внешние; учтенные и неучтенные; разовые и постоянные; полученные легальным и нелегальным путем; полученные с магнитных носителей, с документов, от партнеров, приобретенные за плату, от осведомителей, агентов и т. д. ; достоверные и сомнительные;
Pic.6
Количество информации должно быть достаточным для оценки риска. Ее смысловое выражение должно быть д
Количество информации должно быть достаточным для оценки риска. Ее смысловое выражение должно быть доступным и применимым для управления рисками, а ценность состоит в том, что она должна способствовать достижению поставленной цели. Количество информации должно быть достаточным для оценки риска. Ее смысловое выражение должно быть доступным и применимым для управления рисками, а ценность состоит в том, что она должна способствовать достижению поставленной цели.
Pic.7
Выяснение источников риска • недобросовестное поведение конкурентов, партнеров, поставщиков, потреби
Выяснение источников риска • недобросовестное поведение конкурентов, партнеров, поставщиков, потребителей; • промышленный шпионаж; • непредсказуемость колебаний спроса и предложения; • внезапные изменения налогового, таможенного, валютного законодательства; • колебания цен, валютных и биржевых курсов, инфляция; • ошибки в планировании, организации и управлении производством; • разглашение конфиденциальной информации и противоправные действия сотрудников фирмы; • форс-мажорные обстоятельства
Pic.8
Прогнозирование основных видов риска На данном этапе важно своевременно выявить их и по возможности
Прогнозирование основных видов риска На данном этапе важно своевременно выявить их и по возможности определить наиболее опасные как по вероятному ущербу, так и по времени наступления. Это послужит основой для принятия своевременных и правильных мер по предотвращению риска.
Pic.9
Определение объектов Для оптимального выбора наиболее предпочтительного варианта действий по управле
Определение объектов Для оптимального выбора наиболее предпочтительного варианта действий по управлению риском важно иметь четкую информацию и о том, какой объект подвергается риску. Это может быть и информация, и какой-то объект, и персонал, и руководители фирмы, и прибыльность производства, и т. д.
Pic.10
Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд 10
Pic.11
Пример. ЗАО «Мальцовский портландцемент» - имеющиеся риски ЗАО «Мальцовский портландцемент» имеет мн
Пример. ЗАО «Мальцовский портландцемент» - имеющиеся риски ЗАО «Мальцовский портландцемент» имеет много конкурентов на рынке строительных материалов, поэтому ему присущи финансово-экономические риски. Наиболее серьезными рисками являются: снижение цен конкурентами; повышение качества цемента у конкурентов; выпуск новых видов цемента конкурентами. Социальные факторы также играют важную роль в деятельности предприятия, так как от работы персонала зависит успех компании. Риск заключается в материальной незаинтересованности работников и тяжелых и вредных условиях труда.
Pic.12
Большая степень износа оборудования и большие затраты на очистные сооружения для завода будут являть
Большая степень износа оборудования и большие затраты на очистные сооружения для завода будут являться факторами риска. Некоторую опасность могут представлять факторы внешней маркетинговой среды, а именно инфляция, рост цен на топливо и энергию ужесточение налогового бремени и др. Наиболее важным внешним риском является реализация продукции. Предприятие ЗАО «Мальцовский портландцемент» работает в условиях конкурентного окружения.
Pic.13
Спрогнозировав данные риски, завод в целях отрицательных последствий может предотвратить риски, осущ
Спрогнозировав данные риски, завод в целях отрицательных последствий может предотвратить риски, осуществив: - производство продукции, конкурентоспособной на российском рынке (качество, ассортимент, обслуживание); - оптимизацию издержек на всех стадиях производства и продвижения продукции; - повышение качества продукции за счет использования новых технологий и качественных материалов; - обновление портфеля выпускаемой продукции (выпуск высокопрочного дорожного цемента М 600); - мониторинг мировых тенденций в области передовых технологий, обновление производственной базы; - проведение маркетинговых исследований, применение различных средств стимулирования сбыта, выход на новые рынки с новым товаром; - рост производительности труда, разработка новой системы мотивации труда.
Pic.14
Спасибо за внимание!
Спасибо за внимание!


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!