Слайды и текст доклада
Pic.1
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПО ИС
Pic.3
Жизненный цикл ПО ИС это непрерывный процесс, который начинается с момента принятия решения о необходимости его создания и заканчивается в момент его полного изъятия из эксплуатации. Основным …
Pic.10
Стандартный подход В соответствии со стандартным подходом (основан на стандарте ISO 12207) структура ЖЦ разработки ПО базируется на 3 группах процессов: Основные Вспомогательные Организационные
Pic.11
Основные процессы приобретение; поставка; разработка; эксплуатация; сопровождение.
Pic.12
Процесс приобретения состоит из действий и задач заказчика: Действие - инициирование приобретения - включает задачи: определение заказчиком своих потребностей в приобретении; анализ требований к …
Pic.13
Действие – подготовка заявочных предложений. Заявочные предложения должны содержать: требования к системе; перечень программных продуктов; условия и соглашения; технические ограничения (например, …
Pic.14
Действие - подготовка и корректировка договора - включает задачи: определение заказчиком процедуры выбора поставщика, включающей критерии оценки предложений возможных поставщиков; выбор конкретного …
Pic.15
Вспомогательные процессы: документирование; управление конфигурацией; обеспечение качества; верификация; аттестация; совместная оценка; аудит; разрешение проблем.
Pic.16
Организационные процессы: управление; усовершенствование; создание инфраструктуры; обучение.
Pic.17
Классический подход Кроме стандартного, т. е. основанного на стандарте ISO 12207, набора процессов ЖЦ ПО, существует набор классический, включающий основные процессы, сложившиеся исторически в …
Pic.18
В классическом наборе можно выделить девять технологических процессов: возникновение и исследование идеи; управление; анализ требований; проектирование; программирование; тестирование и отладка; ввод …
Pic.19
Модель ЖЦ ПО ИС Под моделью ЖЦ понимается структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов на протяжении ЖЦ. Модель жизненного цикла зависит от специфики, масштаба и …
Pic.20
Модель ЖЦ ИС включает в себя: Модель ЖЦ ИС включает в себя: Стадии Результаты выполнения работ на каждой стадии Ключевые события — точки завершения работ и принятия решений. Модель ЖЦ - пример …
Pic.22
Каскадно-возвратная
Pic.24
Спиральная модель Каждая итерация представляет собой законченный цикл разработки, приводящий к выпуску внутренней или внешней версии изделия, которое совершенствуется от итерации к итерации, чтобы …
Pic.25
Спиральная модель Использование спиральной модели позволяет осуществлять переход на следующий этап выполнения проекта, не дожидаясь полного завершения текущего — недоделанную работу можно будет …
Pic.26
Преимущества спиральной модели Итерационная разработка существенно упрощает внесение изменений в проект при изменении требований заказчика. При использовании спиральной модели отдельные элементы …
Pic.27
Преимущества спиральной модели Уменьшение уровня рисков. Риски обнаруживаются именно во время интеграции. Поэтому уровень рисков максимален в начале разработки проекта. По мере продвижения разработки …
Pic.28
Преимущества спиральной модели
Pic.29
Основные достоинства каскадной модели На каждом этапе формируется законченный набор проектной документации, отвечающий критериям полноты и согласованности. На заключительных этапах также …
Pic.30
Недостатки каскадной модели существенная задержка в получении результатов; ошибки и недоработки на любом из этапов проявляются, как правило, на последующих этапах работ, что приводит к необходимости …
Pic.31
Недостатки каскадной модели – подробно Задержка в получении результатов обычно считается главным недостатком каскадной схемы. Данный недостаток проявляется в основном в том, что вследствие …
Pic.32
Недостатки каскадной модели – подробно Возврат на более ранние стадии. Данный недостаток каскадной модели в общем-то является одним из проявлений предыдущего. Поэтапная и последовательная работа над …
Pic.33
Недостатки каскадной модели – подробно Сложность параллельного ведения работ. Отмеченные проблемы возникают вследствие того, что работа над проектом строится в виде цепочки последовательных шагов. …
Pic.34
Недостатки каскадной модели – подробно Информационная перенасыщенность. Проблема информационной перенасыщенности возникает вследствие сильной зависимости между различными группами разработчиков. …
Pic.35
Недостатки каскадной модели – подробно Сложность управления проектом при использовании каскадной схемы в основном обусловлена строгой последовательностью стадий разработки и наличием сложных …
Pic.36
Недостатки каскадной модели – подробно Высокий уровень риска. Чем сложнее проект, тем больше продолжительность каждого из этапов разработки и тем сложнее взаимосвязи между отдельными частями проекта, …
Скачать презентацию
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!