Презентация Цифровая экономика и ФинТех: новая стратегия и культура

Смотреть слайды в полном размере
Презентация Цифровая экономика и ФинТех: новая стратегия и культура


Вашему вниманию предлагается презентация «Цифровая экономика и ФинТех: новая стратегия и культура», с которой можно предварительно ознакомиться, просмотреть текст и слайды к ней, а так же, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати.

Презентация содержит 27 слайдов и доступна для скачивания в формате ppt. Размер скачиваемого файла: 2.10 MB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Цифровая экономика и ФинТех: новая стратегия и культура
Цифровая экономика и ФинТех: новая стратегия и культура
Pic.2
Цифровая экономика — экономическая деятельность, основанная на цифровых технологиях торговые площади
Цифровая экономика — экономическая деятельность, основанная на цифровых технологиях торговые площади в Интернете не ограничены; компании не нужно быть большой, чтоб успешно конкурировать; тотальная цифровизация всех бизнес-процессов; персонализация продукта и сервиса.
Pic.3
АУДИТОРИЯ РУНЕТА АУДИТОРИЯ РУНЕТА 80,5 МЛН ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ (+9,2% ЗА ГОД) 57% = 66,5 (+9,3% ЗА ГОД) МЛ
АУДИТОРИЯ РУНЕТА АУДИТОРИЯ РУНЕТА 80,5 МЛН ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ (+9,2% ЗА ГОД) 57% = 66,5 (+9,3% ЗА ГОД) МЛН ЧЕЛОВЕК ВЫХОДЯТ В СЕТЬ КАЖДЫЙ ДЕНЬ Пользователи проводят в интернете в среднем 148 минут в день В мобильном интернете — 110 минут в день К 2020 году три четверти россиян станут пользователями интернета ИСТОЧНИК: ФОНД «ОБЩЕСТВЕННОЕ МНЕНИЕ», ЗИМА 2015, ВСЯ РОССИЯ, 18+ ИСТОЧНИК: TNS WEB INDEX, ФЕВРАЛЬ 2016, РОССИЯ 700 K+, 12-64 ЛЕТ,
Pic.4
ОБЪЕМ РЫНКА РУНЕТА 780 МЛРД. РУБЛЕЙ (2016) СРЕДНИЙ ЧЕК ~4050 РУБЛЕЙ 54% ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ СОВЕРШАЮТ ПОКУ
ОБЪЕМ РЫНКА РУНЕТА 780 МЛРД. РУБЛЕЙ (2016) СРЕДНИЙ ЧЕК ~4050 РУБЛЕЙ 54% ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ СОВЕРШАЮТ ПОКУПКИ В ИНТЕРНЕТЕ КАЖДЫЙ МЕСЯЦ 42% СОВЕРШАЛИ ЗА ПОСЛЕДНИЙ ГОД ПОКУПКИ С МОБИЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ, В Т. Ч. 34% — СО СМАРТФОНА ИСТОЧНИКИ: «ЭКОНОМИКА РУНЕТА 2015» РАЭК, DATA INSIGHT, 2016
Pic.5
Цифровая экономика требует – цифровой стратегии цифровая стратегия - это внедрение ИТ технологий для
Цифровая экономика требует – цифровой стратегии цифровая стратегия - это внедрение ИТ технологий для вывода организации и услуг на новый уровень эффективности и клиентоориентированности. цель стратегии: все услуги должны быть цифровыми по умолчанию, простыми для использования и желательно – персонализированными цифровая организация – это компания, которая с помощью ИТ выстроила свои внутренние процессы и взаимодействие с клиентом таким образом, чтобы давать клиентам новый, удобный опыт.
Pic.6
Финансовые технологии ФинТех (FinTech) отрасль, состоящая из компаний, использующих цифровые техноло
Финансовые технологии ФинТех (FinTech) отрасль, состоящая из компаний, использующих цифровые технологии и инновации, чтобы конкурировать с традиционными финансовыми организациями в лице банков и посредников на рынке финансовых услуг.
Pic.7
Почему появился FinTech? Банковская индустрия консервативна Банки зарегулированы Банки развивались д
Почему появился FinTech? Банковская индустрия консервативна Банки зарегулированы Банки развивались десятилетиями и накопили огромное наследство В основном банки медленные и осторожные ко внедрению новшеств Если одни не могут, а другие хотят, то есть повод прийти кому-то третьему…
Pic.8
Digital меняет сферу за сферой Клиенты становятся более требовательны Клиенты видят более качественн
Digital меняет сферу за сферой Клиенты становятся более требовательны Клиенты видят более качественные решения в других отраслях Клиенты становятся менее удовлетворены банками в их текущем состоянии Пришли молодые компании
Pic.9
Цифровая экономика и ФинТех: новая стратегия и культура, слайд 9
Pic.10
Как банкам выжить? 1. Сохранить свои ключевые компетенции, в частности, умение управлять доверием кл
Как банкам выжить? 1. Сохранить свои ключевые компетенции, в частности, умение управлять доверием клиентов. 2. Стать быстрее, умнее, гибче – нужно учиться работать как небольшие технологические IT компании. 3. Нужно быть открытыми ко внешней среде и партнерствам, быть готовыми с ними работать.
Pic.11
Сохранить доверие • управление брендом; • управление доступностью систем; • прозрачность перед клиен
Сохранить доверие • управление брендом; • управление доступностью систем; • прозрачность перед клиентами (от тарифов до совместной разработки продуктов); • выстраивание долгосрочных отношений с клиентом.
Pic.12
Стать быстрее Необходим комплекс мер для изменений: • внедрение гибких методологий управления (Agile
Стать быстрее Необходим комплекс мер для изменений: • внедрение гибких методологий управления (Agile); • исследования клиентов и проверка продуктовых гипотез; • трансформация процессов принятия решений; • применение технологий работы с большими данными; • внедрение новой культуры в банке.
Pic.13
Быть открытыми • быть открытыми новым идеям на рынке (банковские акселераторы и лаборатории, хакатон
Быть открытыми • быть открытыми новым идеям на рынке (банковские акселераторы и лаборатории, хакатоны, конкурсы); • выстраивание эко-системы работы со стартапами и партнерами; • проверка гипотез «чужими руками», новые партнеры – это рост; • наличие открытой банковской платформы; • предоставление банковских функций по API (OpenAPI).
Pic.14
Lean canvas model - один из инструментов стратегического управления
Lean canvas model - один из инструментов стратегического управления
Pic.15
Цифровая экономика и ФинТех: новая стратегия и культура, слайд 15
Pic.16
Цифровая культура
Цифровая культура
Pic.17
Цифровая культура. Холакратия - новая парадигма управления
Цифровая культура. Холакратия - новая парадигма управления
Pic.18
Agile – методология управления люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; работающий про
Agile – методология управления люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; работающий продукт важнее исчерпывающей документации; сотрудничество с клиентом важнее согласования условий контракта; готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Не отрицая важности того, что справа, всё-таки больше ценится то, что слева!
Pic.19
Методология в картинках
Методология в картинках
Pic.20
Методология в картинках
Методология в картинках
Pic.21
Направления ФинТех Платежные сервисы (эквайринг, mPOS, кошельки и др. ) Скоринг Управление рисками А
Направления ФинТех Платежные сервисы (эквайринг, mPOS, кошельки и др. ) Скоринг Управление рисками Антифрод Кредитование (p2p, p2b, pdl, pos) Краудфандинг Cloud computing Big data Финансовые агрегаторы Управление персональными финансами Удаленная идентификация (+ биометрия) Инвестиционная аналитика Инфраструктурные решения, Блокчейн
Pic.22
Блокчейн Рынок криптовалют в 100 млрд $, темпы роста 80-100% в месяц Платформы: Etherium, Waves… Кри
Блокчейн Рынок криптовалют в 100 млрд $, темпы роста 80-100% в месяц Платформы: Etherium, Waves… Криптовалюты: Биткоин, Эфир, Альткоины (~800)… Смартконтракты + IOT ICO Мастерчейн
Pic.23
Удаленная идентификация В соответствии со 115-ФЗ профессиональные участники рынка ценных бумаг и кре
Удаленная идентификация В соответствии со 115-ФЗ профессиональные участники рынка ценных бумаг и кредитные организации могут использовать для проведения упрощенной идентификации инфраструктуру электронного правительства (Госуслуги). Существует 2 способа проведения такой идентификации: 1. Организация входа в личный кабинет компании через Госуслуги (ЕСИА); 2. Подключение к Единому сервису упрощенной идентификации (Единый сервис УПРИД) в СМЭВ.
Pic.24
Рынок инвестиций 23 триллиона рублей на счетах в банках 2-4% доходность по депозитам Акции, облигаци
Рынок инвестиций 23 триллиона рублей на счетах в банках 2-4% доходность по депозитам Акции, облигации, ПИФ, доверительное управление, доходность до 25% и выше! 26 тыс. брокерских счетов за 4 квартал 2016 года 200 тыс. рублей средняя сумма инвестиции 1-2% вознаграждение за операции
Pic.25
Цифровая экономика и ФинТех: новая стратегия и культура, слайд 25
Pic.26
Цифровая экономика и ФинТех: новая стратегия и культура, слайд 26
Pic.27
Спасибо за внимание ООО «Рнд Софт» Тел. +7 863 333-23-49 es@rnds. pro
Спасибо за внимание ООО «Рнд Софт» Тел. +7 863 333-23-49 es@rnds. pro


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!