Слайды и текст доклада
Pic.1
Антикризисное управление
Pic.2
Библиография "Антикризисное управление". Учебное пособие под ред. Короткова Э. М. , — М. : "ИНФРА-М", 2012, с. 432. "Антикризисный менеджмент" / Под. ред. проф. А. Г. …
Pic.3
Мировой экономический кризис По прогнозам экспертов МВФ мировое падение ВВП за 2014 год может составить 1,3%. Китай имеет за 1-е полугодие этого года прирост ВВП 7,1%, темпы роста экономик Индии, …
Pic.4
Кризис в Российской Федерации В настоящее время Россия в лучшем случае имеет 8% от ВВП США и 32% от показателей Китая. Доля импорта на российском рынке одежды - более 95%. Китайских игрушек – 90%. …
Pic.5
Социальные аспекты кризиса Россия занимает 1 место в мире по абсолютной величине убыли населения. За последние 10 лет на 40% сократилось население на Дальнем Востоке и на 60% на Крайнем Севере. В …
Pic.6
Категории АУ Антикризисное управление определяется западноевропейскими экономистами, как деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего существованию предприятия, при котором …
Pic.7
Объект антикризисного управления: Объектом антикризисного управления являются одновременно все элементы деятельности экономического субъекта: средства производства, рабочая сила, организация …
Pic.8
Предмет антикризисного управления В качестве предмета антикризисного управления выступает не развитие объекта управления в целом, а диагностика, предупреждение¸ нейтрализация и преодоление кризисных …
Pic.9
Цель антикризисного управления: Разработка и применение средств и методов на предприятии, необходимых для преодоления угрожающей существованию предприятия ситуации.
Pic.10
Основными задачами антикризисного управления являются: предварительная диагностика причин возникновения кризисных ситуаций; - анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия …
Pic.11
Основные понятия Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде) Экономический кризис – это значительное …
Pic.12
Природа кризиса Любая социально-экономическая система имеет две формы существования: функционирование и развитие. Функционирование —поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих …
Pic.13
Факторы возникновения кризисов ВНЕШНИЕ: инфляция, уровень безработицы, покупательная способность, экономическая политика государства, политическая стабильности, уровень развития.
Pic.14
Внешнеэкономические факторы: К внешнеэкономическим факторам, оказывающим большое влияние на предприятие, относятся: в первую очередь, уровень инфляции в стране, затем характер занятости и степень …
Pic.15
Факторы возникновения кризисов: ВНУТРЕННИЕ: стратегия предприятия, научно-техническая, организационно-управленческий потенциал предприятия, организационная культура, инновационный климат, мотивация …
Pic.16
Факторы внутренней среды Факторы внутренней среды предприятия в ряде случаев являются первичными в определении состояния экономического положения предприятия на конкретный период. Внутренние факторы …
Pic.17
Типология кризисов По степени охвата: общие и локальные. По структуре отношений в социально-экономической системе: экономические, социальные, организационные, психологические, технологические. По …
Pic.18
Динамика экономического кризиса
Pic.19
Депрессия падением нормы процента до самого низкого уровня, уровень производства стабилизируется, продолжается спад деятельности торговых посредников, биржевых агентов. социальная дезориентация
Pic.20
Оживление некоторое повышение потребительского спроса; незначительное повышение уровня производства; рост капиталовложений предприятий в оборудование и здания; цены на сырье и материалы повышаются; …
Pic.21
Подъем рост нововведений, возникновении новых предприятий, стремительный рост капиталовложений, курсов акций и других ценных бумаг, рост процентных ставок, увеличение цен и зарплаты, все производят и …
Pic.22
Основной инструмент выхода из кризиса – антикризисная программа
Pic.23
Формы антикризисного управления Антикризисное управление в период стабильного развития. Цель - ранняя идентификация возможности возникновения кризисных ситуаций. Управление в период нестабильности …
Pic.24
Система антикризисного управления должна обладать свойствами гибкость и адаптивность; склонность к усилению неформального управления, мотивация энтузиазма, терпения, уверенности; диверсификация …
Pic.25
Этапы антикризисного управления
Pic.26
Возможные мероприятия антикризисного управления пересмотр затрат, связанных с содержанием объектов ЖКХ, и других непрофильных объектов, сверка ДЗ и КЗ разработка графика погашения ДЗ и КЗ, разработка …
Pic.27
Мероприятия по экономии постоянных расходов
Pic.28
Мероприятия по экономии переменных расходов сокращение производственного персонала, задействованного на выпуске невыгодного, устаревшего продукта; секвестр платежей по поддержанию прав собственности …
Pic.29
Процедура антикризисного маркетинга анализ положения предприятия, степени угрозы кризиса и возможных последствий, анализ сильных и слабых сторон предприятия, определение «узких мест» в маркетинге, …
Pic.30
Пример антикризисного маркетинга на основе изменения ценовой политики фирма «Мерседес-Бенц», которая вышла из кризисной ситуации (низкие продажи и последовавшие убытки), повысив цену на свои …
Pic.31
Антикризисная кадровая политика цель – обеспечение оптимального баланса сохранения и обновления кадров в соответствии с потребностями предприятия и состоянием рынка труда.
Pic.32
Почему вредно говорить кризис
Pic.33
Кризис на самом деле начинается в головах. . .
Pic.34
Новые подходы, организация инновационной деятельности 1. Создание настроя и инновационной атмосферы 2. Создание отдельной группы для инновационных работ 3. Рентгенограмма бизнеса 4. Поощрение …
Pic.35
Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!
Скачать презентацию
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!