Слайды и текст доклада
Pic.1
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли Непосредственное окружение – это часть внешней среды, которая является специфической для данной компании. Анализ непосредственного окружения необходим для …
Pic.2
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Анализ непосредственного окружения включает: 1) анализ отрасли; 2) анализ конкурентных сил (по Портеру); 3) анализ покупателей; 4) анализ …
Pic.3
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) В процессе анализа отрасли необходимо установить её границы. Масштабы анализа отрасли могут быть разными. Уровень анализа зависит от того, о …
Pic.4
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Оценка главных экономических показателей отрасли включает анализ таких параметров как: размер рынка, скорость роста рынка товара, уровень …
Pic.5
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Анализ любой отрасли начинается с исследования совокупного объёма продаж в ней. Для оценки объёма продаж в отрасли могут использоваться …
Pic.6
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Помимо объёма существующих продаж в отрасли в его текущем состоянии полезно оценить и рынок потенциальный. Новый способ использования …
Pic.7
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Следующий этап - оценка темпов роста отрасли. Необходимо ответить на следующие вопросы: Как оценивается объём продаж в недалёком будущем? …
Pic.8
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) В процессе прогнозирования используются опережающие индикаторы рыночного объёма продаж: Демографические данные. Объёмы продаж дополняющих …
Pic.9
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Индикаторы перехода отрасли на поздние стадии жизненного цикла. Ценовое давление. Искушённость и знания покупателей. Насыщение. Отсутствие …
Pic.10
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) В анализ отрасли также входит определение степени конкуренции (местная, региональная, национальная, глобальная) и типа конкуренции …
Pic.11
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Важными показателями являются: прибыльность отрасли, преобладание прямой или обратной интеграции, простота входа/выхода из отрасли, скорость …
Pic.12
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Движущие силы отвечают на вопрос, почему и как меняется ситуация в отрасли. Анализ движущих сил включает в себя два этапа: выделение …
Pic.13
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Ключевые факторы успеха компании в отрасли (КФУ) - это те факторы, которым компания должна уделять особое внимание, так как они определяют …
Pic.14
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) КФУ зависят от отрасли, но зависят предсказуемо – КФУ производителя средств производства будут отличаться от КФУ фирмы-поставщика конечной …
Pic.15
Анализ среды (продолжение) 3. Анализ отрасли (продолжение) Необходимо не только определить КФУ, но и сделать прогноз их состояния в будущем, в частности, идентифицировать зарождающиеся КФУ. Изменения …
Скачать презентацию
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!